6.11. Что измерять

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Что необходимо измерять при управлении эффективностью процесса, является загадкой для одних и дилеммой для других. Лучший способ понять, что необходимо измерять в процессе, это сначала выяснить, какого результата мы ожидаем.

Информация для измерения характеристик процесса может быть получена на входе или выходе подпроцесса либо в начале или конце процесса в целом, если речь идет о соответствии уровню сервиса. Ошибки и уровень брака – примеры метрик, основанных на качестве.

Информация, необходимая для измерения характеристик стоимости, обычно основана на ресурсах, необходимых для исполнения процесса, также по результатам процесса может оцениваться стоимость упущенных возможностей. Информация о производительности берется из результатов процесса. Временные характеристики определяют по данным процесса в целом.