Сформируйте список вопросов, которые позволят выяснить, обладает ли кандидат нужными качествами
При поиске руководителей и менеджеров проведите эффективное интервью, при подготовке к которому:
а) составьте список необходимых качеств кандидата: не более троих – пятерых;
б) составьте список вопросов, которые должны выявить наличие или отсутствие у кандидата необходимых для данной позиции качеств (компетенций).
Например:
Компетенция «Способность добиваться результата»
• Приходилось ли вам принимать участие в запуске нового бизнеса или продукта?
• Какие конкретно шаги вы предприняли, чтобы обеспечить успех этого дела?
• Опишите самый успешный проект, который вы возглавляли. Как вы измеряли успешность его результатов?
Компетенция «Стратегическое мышление»
• Перечислите три основные стратегические проблемы, которые в настоящее время стоят перед вашей компанией. Опишите ваше участие в одной из этих проблем. Какие действия вы предприняли?
Компетенция «Умение проводить трансформации бизнеса»
• Опишите случай, когда вы испытывали организационное сопротивление вашей идее или проекту. Как вы с этим справлялись? Каковы результаты? Что бы вы сделали иначе сейчас? Как и по каким критериям вы подбирали руководителя проекта трансформации и команду?
Компетенция «Способность противостоять давлению сроков»
• Опишите случай, когда вам пришлось приложить экстраординарные усилия, чтобы закончить проект в срок. Каковы были результаты?