INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
5. Лекция: Управление риском: версия для печати и PDA
Выявление и оценка риска в проекте. Выявление источников риска. Анализ и оценка риска. Анализ сценария (а): неколичественный. Анализ с использованием поправочных коэффициентов и допусков. Анализ смешанного типа. Реакция на риск. Снижение или сохранение риска. Переадресация риска. Участие в рисках. Планирование на случай непредвиденных обстоятельств. Риски, связанные с выполнением графика работ. Использование резервов времени. Авторитарно установленные сроки работы. Сжатие графиков проекта. Риски затрат.Зависимость время - затраты. Решение о движении наличности. Прогнозы окончательных затрат. Риски защиты цен. Технические риски. Создание резервов на случай непредвиденных обстоятельств. Сметные резервы. Резервы управления. Ответственность за проектные риски. Изменение методов управления контролем. Pert и pert-моделирование. Pert - метод оценки и проверки программ. Pert-моделирование
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Бизнес-аудит информационных технологий
Бизнес-аудит информационных технологий Аудит состояния информационных технологий однозначно должны проводить специализированные консалтинговые фирмы. Информационные технологии развиваются ошеломляющими темпами, за которыми отдельной фирме уследить трудно.Кроме
9. Применение информационных технологий при разработке моделей и регламентов
9. Применение информационных технологий при разработке моделей и регламентов Ключевые понятия • Регламентирующая документация занимает ведущее место при построении и функционировании системы управления организации.• Затраты на создание регламентов составляют
6.1. Роль и значение информационных технологий в управлении человеческими ресурсами
6.1. Роль и значение информационных технологий в управлении человеческими ресурсами Рис. 6.1.1. Модели – основа автоматизации управления Этот раздел написан не с позиций специалиста по информационным технологиям, но с позиций конечного пользователя – HR-менеджера.
ЗАО «Лаборатория новых информационных технологий» («ЛАНИТ») www.lanit.ru
ЗАО «Лаборатория новых информационных технологий» («ЛАНИТ») www.lanit.ru Созданная в 1989 г., – ведущая в России и СНГ многопрофильная группа ИТ-компаний «Ланит», крупнейший российский системный интегратор и партнер более 200 основных мировых производителей оборудования и
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru Основы управления проектами 1. Лекция: Основные понятия и определения управления проектами: версия для печати и PDA Разработка технического
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru Основы управления проектами 2. Лекция: Разработка сетевого графика проекта: версия для печати и PDA От набора работ к сетевому графику.
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru Основы управления проектами 3. Лекция: Планирование ресурсов: версия для печати и PDA Типы ограничения проекта. Технические или логические
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru Основы управления проектами 5. Лекция: Управление риском: версия для печати и PDA Выявление и оценка риска в проекте. Выявление источников риска.
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru Основы управления проектами 5. Лекция: Управление риском: версия для печати и PDA Выявление и оценка риска в проекте. Выявление источников риска.
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru Основы управления проектами 6. Лекция: Измерение и оценка состояния и хода выполнения работ: версия для печати и PDA Контроль процесса. Этапы
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru Основы управления проектами 7. Лекция: Информационные технологии в управлении проектами: версия для печати и PDA Интеграционный подход в
Колумбийский университет
Колумбийский университет В прошлом году я написал критическое письмо президенту Колумбийского университета, бывшему президенту Мичиганского университета Ли Боллингеру. Как человек, искренне преданный делу застройки Нью-Йорка, я проявляю заботу о некоторых культурных