Краткое изложение интегрированной системы стоимость/график

Краткое изложение интегрированной системы стоимость/график

Тщательное выполнение пяти шагов обеспечивает целостность системы стоимость/график.

Шаги 1-3 выполняются на стадии планирования.

Шаги 4 и 5 последовательно выполняются на стадии выполнения проекта.

Определите работу. Сюда входит разработка документов, содержащих следующую информацию: масштаб; наборы работ; подразделения; ресурсы; сметы для каждого набора работ. Разработайте график работы и использования ресурсов. распределите наборы работ по времени; распределите ресурсы по операциям. Разработайте смету, распределенную по времени, с использованием наборов работ, включенных в операции.

Кумулятивные значения этих смет станут основой и будут называться сметной стоимостью работ (BCWS).

Сумма должна быть равной сметным величинам для всех пакетов работ в счете издержек.

На уровне наборов работы соберите все фактические затраты выполненных работ.

Эти затраты будут называться фактической стоимостью выполненной работы (ACWP).

Сложите сметные величины фактически выполненных работ. Они будут называться приведенной стоимостью или сметной стоимостью выполненных работ (BCWP).

Просчитайте отклонение по расписанию (SV = BCWP - BCWS) и отклонение по стоимости (CV = BCWP - ACWP).

На рис. 6.3 представлена схема интегрированной системы сбора и анализа информации.

Рис. 6.3. Схема информационной системы управления проектом