Разработка опорного плана

Разработка опорного плана

На рис. 6.6 представлена простая структура распределения наборов работ по этапам (СРНРЭ) для примера.

Есть три промежуточных результата (X, Y, Z) и четыре ответственных за их достижение отдела (А, В, С, D). Общая цифра всех счетов издержек (СА) составляет $137.

Рис. 6.6. Сетевой план проекта

На рис. 6.8 представлена сеть проекта с ES, LS, EF, LF и резервами времени операций.

Рис. 6.7. Сетевой план проекта

Эта информация о сети нужна для распределения по времени опорного плана проекта. На рис. 6.8 представлена таблица опорного плана, разработанного на основе правил приведенной стоимости.

Рис. 6.8. Расходы по реализации опорного плана проекта

Применяются три основных правила:

100% сметы по окончании. 50% в начале и 50% по окончании. Процент выполнения объема.

Например, операция 3 использует правило приведенной стоимости 50/50 и выделяет $15 в начале периода 3-4 и $15 по окончании в периоде 5-6 при общей сметной стоимости $30.

Операция 4 использует правило выполненного процента и распределяет затраты линейно по ожидаемой продолжительности операции.