Читайте также
Бизнес-аудит информационных технологий
Аудит состояния информационных технологий однозначно должны проводить специализированные консалтинговые фирмы. Информационные технологии развиваются ошеломляющими темпами, за которыми отдельной фирме уследить трудно.Кроме
9. Применение информационных технологий при разработке моделей и регламентов
Ключевые понятия • Регламентирующая документация занимает ведущее место при построении и функционировании системы управления организации.• Затраты на создание регламентов составляют
6.1. Роль и значение информационных технологий в управлении человеческими ресурсами
Рис. 6.1.1. Модели – основа автоматизации управления Этот раздел написан не с позиций специалиста по информационным технологиям, но с позиций конечного пользователя – HR-менеджера.
ЗАО «Лаборатория Касперского» www.kaspersky.ru
ЗАО «Лаборатория Касперского», созданная в 1997 г., – крупнейший разработчик антивирусного ПО не только в России, но и Европе, и четвертая в мире после американских Symantec, McAfee и японской TrendMicro.Входит в Топ-200 российских непубличных
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
1. Лекция: Основные понятия и определения управления проектами: версия для печати и PDA Разработка технического
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
2. Лекция: Разработка сетевого графика проекта: версия для печати и PDA От набора работ к сетевому графику.
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
3. Лекция: Планирование ресурсов: версия для печати и PDA Типы ограничения проекта. Технические или логические
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
4. Лекция: Управление временем выполнения проекта и отклонениями от плана : версия для печати и PDA Процедура
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
5. Лекция: Управление риском: версия для печати и PDA Выявление и оценка риска в проекте. Выявление источников риска.
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
5. Лекция: Управление риском: версия для печати и PDA Выявление и оценка риска в проекте. Выявление источников риска.
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
6. Лекция: Измерение и оценка состояния и хода выполнения работ: версия для печати и PDA Контроль процесса. Этапы
INTUIT.ru::Интернет-Университет Информационных Технологий
Интернет-Университет Информационных Технологий http://www.INTUIT.ru
Основы управления проектами
7. Лекция: Информационные технологии в управлении проектами: версия для печати и PDA Интеграционный подход в
Глава 30
Практикум, или Лаборатория парадоксов
«О, сколько нам открытий чудных
Готовит просвещенья дух,
И опыт, сын ошибок трудных,
И гений, парадоксов друг…»
Александр Пушкин, русский поэт, писатель
Не могу закончить книгу, не предложив вам несколько упражнений для