Выводы
Выводы
Лучшая система информации не означает наличие хорошего контроля.
Контроль присутствует тогда, когда управляющий проектом использует информацию для руководства проектом.
График контроля и график Ганта - надежные методы контроля за временем выполнения работ.
Система стоимость/график позволяет управляющему вовремя оказывать положительное влияние на стоимость и график.
Преимущества модели стоимость/ график таковы:
По модели измеряются достижения по сравнению с планом и промежуточными результатами работы. Модель дает метод выхода на проблемный пакет работ и ответственный (за недостатки) отдел организации. Модель заставляет всех участников выявлять проблемы на раннем этапе и позволяет быстро предпринимать корректирующие действия. Модель улучшает обмен информацией, так как все участники пользуются единой базой данных. Модель позволяет постоянно информировать заказчика о ходе работ, таким образом поддерживая его уверенность в том, что затраченные средства дают ожидаемые результаты. Модель дает возможность каждой организационной единице отчитываться за отдельные части общей сметы.