Материальное стимулирование

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Материальное стимулирование

Суть мероприятия - введение системы премиальных, увеличение ставки заработной платы сотрудника на время выполнения проекта, введение сдельной оплаты труда и т. д. Применяется в случае необходимости проведения работ с повышенной интенсивностью в течение длительного времени (более двух недель). Находится в области допустимых потерь, поскольку данное единовременное мероприятие не оказывает существенного воздействия на стоимость проекта в целом. Преимущества - положительный настрой на выполнение работ возрастает, увеличивается производительность рабочей группы. Недостатки - увеличение стоимости проекта; при постоянном стимулировании менеджер проекта может столкнуться с такой ситуацией, когда сотрудник перестает качественно выполнять свои прямые должностные обязанности, если их не оплачивают в виде надбавки к заработной плате.