Основные группы в структуре распределения работы по этапам (СРРПЭ)
Работу над проектом можно разделить на более мелкие элементы.
Результат этого поэтапного процесса называется структурой распределения работы по этапам (СРРПЭ).
Рис. 1.1. Иерархическое деление СРРПЭ
Заберите 20% скидку на все книги Литрес с нашим промокодом
ПОЛУЧИТЬ СКИДКУ28. Медиапланирование в структуре обеспечения рекламного воздействия 1. Медиапланирование – это совокупность решений и действий, направленных на эффективное доведение рекламного сообщения до потребителей.Медиапланировшше можно разделить на 2 блока:• медиастратегия -
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ СО СПОНСОРАМИ Одной из составляющих дохода частного клуба может стать привлечение спонсорских средств. Справедливости ради отметим, что в зарубежных клубах такая схема используется достаточно редко, так как основная доходная статья в них –
Основные советы для работы со СМИ 1. Составьте карту СМИ, публикации в которых вы хотели бы получить. Будьте адекватны, не надо писать туда сплошь «Коммерсант», Forbes и «Первый канал», если вы еще мало известны, без особых инфоповодов и опыта работы со СМИ. Не сбрасывайте со
Основные этапы работы консультантов «Юнит-Консалтинг» по организации и развитию дистрибуции 1. Анализ системы продаж и дистрибуции. Экспертная оценка и рекомендации:• по управлению каналами распределения;• совершенствованию организационной структуры управления
Разработка СРРПЭ
Структура распределения процесса работы по этапам Каждый набор работ в СРРПЭ:Определяет, какая работа будет выполняться (что). Указывает время выполнения набора работ (как долго). Определяет смету с учетом времени на выполнение набора работ (стоимость). Определяет
Этап 4: совмещение СРРПЭ с организацией Для определения подразделений организации, ответственных за выполнение конкретных работ строится схема организационной структуры (СОС).Целями СОС являются:обеспечение основы для оценки выполнения работ подразделениями;
Этап 5: кодирование СРРПЭ для информационной системы Коды используют для определения уровней и элементов в СРРПЭ, организационных элементов, наборов работ, сметы и информации о расходах. Наиболее часто используется схема числового обозначения. Пример проекта нового
Тема 2 Принятие решений в структуре менеджмента 2.1. Функции управленческого решения 2.2. Организация управления как система формирования решений 2.3. Содержание конкретных функций при РУР 2.4. Содержание процедур и общих функций процесса РУР 2.5. Общие сведения о теории
Тема 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СТРУКТУРЕ МЕНЕДЖМЕНТА Содержание темыПроблема и проблемная ситуация. Стратегические, тактические и оперативные решения.Достижение цели и результативность. Затраты времени и ресурсов. Эффективность и оптимальность.Планирование, контроллинг,
4.9. Практическое упражнение «Сравнение работы индивида с работой группы»[6] Цель.Сравнить процесс и результаты индивидуального и коллективного решения проблем.Продолжительность – один час.Этапы работы.1. Участники знакомятся с проблемой кораблекрушения на Луне.[7]
8.2. Компьютерные сети в структуре коммуникаций Коммуникации как составляющая общественных связей включают в себя наряду со СМИ и информационные компьютерные сети, самая глобальная среди которых Интернет – общемировая информационная сеть. Эта сеть объединяет около