Планирование и контроль сроков
Планирование и контроль сроков
Процедуры временного анализа, заложенные в Оpen Plan, позволяют определить:
общую продолжительность проекта; возможную раннюю дату его окончания; даты начала и окончания задач проекта; временные резервы; критические задачи.
По умолчанию Оpen Plan требует указывать длительность работ.
В некоторых областях, например, в строительстве, проект изначально планируется не по длительностям работ, а по их объемам (по трудоемкости).
В Оpen Plan эта возможность реализуется через расчет длительности на основании назначенных ресурсов (задавая их мощность) или по алгоритму, задаваемому пользователем.
Отображение критического пути проекта возможно несколькими способами, включая выделение цветом на экране или получения отчетов, содержащих информацию только по задачам критического пути.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
4.2. Оперативное планирование и контроль работ
4.2. Оперативное планирование и контроль работ Для целей оперативного планирования, при получении новой информации о приходе машин от клиентов товаровед незамедлительно информирует об этом старшего кладовщика по телефону. При появлении водителя у ворот склада для
Планирование действий и контроль
Планирование действий и контроль Когда пройдет эйфория, вызванная процессом подготовки к принятию решения, вы поймете, что проблему все-таки нужно решать. Необходимо действовать, чтобы реализовать ваше решение. Зачастую бывает сложно приступить к выполнению того, что
Планирование действий и контроль
Планирование действий и контроль Если проблема по-прежнему существует, возможно, вы надеетесь, что она решится сама собой, без каких-либо усилий с вашей стороны. Может, вам не удалось составить план того, что необходимо сделать. Или остальные члены вашего коллектива были
Прямой анализ - определение ранних сроков начала операций
Прямой анализ - определение ранних сроков начала операций Процесс прямого анализа разворачивается от первых операций проекта, проходя по всем цепочкам последовательных операций сетевого графика до самой последней операции проекта. По мере продвижения по любому из
Обратный анализ - определение поздних сроков завершения операций
Обратный анализ - определение поздних сроков завершения операций Обратный анализ начинается с самой последней операции сетевого графика.Каждый раз, выполняя шаг назад к началу сетевого графика, необходимо вычитать время рассматриваемой операции из общей
Изменение сроков завершения работ
Изменение сроков завершения работ Данный метод может быть реализован двумя способами.Переброска ресурсов внутри проекта Суть мероприятия - изменение количества ресурсов, выделенных для критических и некритических работ (переброски ресурсов с одной работы на другую) с
Планирование и контроль ресурсовТипы ресурсов
Планирование и контроль ресурсовТипы ресурсов Все многообразие видов ресурсов целесообразно, с точки зрения модельного описания задач календарного планирования, разделить на следующие основные типы: возобновляемые ресурсы (их называют еще воспроизводимыми, не
Нормирование, планирование и контроль исполнения проектов
Нормирование, планирование и контроль исполнения проектов Необходимым условием эффективного применения ресурсно-календарного планирования является неплохое знание структуры собственного времени, умение хотя бы приблизительно определять продолжительность и
Обзор сроков исполнения задач
Обзор сроков исполнения задач Для задач, исполнение которых не привязано жестко к определенному дню, достаточно планирования "День — Неделя". Но если у вас сравнительно много задач с точными сроками, нужно отдельно позаботиться о том, чтобы эти сроки соблюдались.Первый к
5.2.6. Увеличение сроков выполнения процессов из-за необходимости соблюдения регламентов
5.2.6. Увеличение сроков выполнения процессов из-за необходимости соблюдения регламентов Этот аргумент аналогичен предыдущему. Предполагается, что после регламентации процессы станет сложнее и дольше выполнять. Если раньше можно было быстро и гибко делать работу,
ANGST: согласование сроков встречи
ANGST: согласование сроков встречи Как договориться о сроке для встречи с покупателем? Достаточно непростое занятие. У многих людей нет времени на встречи с вами (да и кто вы такой?). Есть простой способ завоевать доверие покупателя и назначить встречу – немецкий метод пяти
8.5. Как не допустить срывов сроков в услугах и проектах
8.5. Как не допустить срывов сроков в услугах и проектах Если бы мы жили в стабильном мире, то того, что я порекомендовал выше, было бы более чем достаточно. Но мы работаем в ситуациях, когда по закону Мерфи, если есть вероятность возникновения какой-то неприятности, она
Шаг 3. Разрабатываем формы и методы отчетности и мотивации персонала. Сроки отчетности и ответственность за срыв сроков
Шаг 3. Разрабатываем формы и методы отчетности и мотивации персонала. Сроки отчетности и ответственность за срыв сроков План действий:1. Определяем основные требования к стажерам, менеджерам, кураторам и/или начальнику отдела продаж по выполнению заданных показателей