Вопросы для повторения

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Вопросы для повторения

Если проект тщательно спланирован, проектные риски можно/нельзя устранить. Объясните. Возможность рисков и соответственный им рост затрат меняются на протяжении жизненного цикла проекта, Каково значение этого явления для управляющего проектом? Объясните, в чем разница между сметными резервами и резервами управления. Как связаны между собой структура распределения работы по этапам проекта и контроль над изменениями? Каковы возможные последствия неприменения процесса контроля над изменениями? Почему? Каким образом информация по PERT отличается от информации по СРМ? Как с помощью PERT рассчитать вероятность конкретной продолжительности выполнения проекта? Какие подходы лежат в основе этого метода? Почему на практике метод PERT используется редко? © INTUIT.ru, 2003-2010. Все права защищены.