Сжатие графиков проекта

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Сжатие графиков проекта

Иногда, примерно в середине работы над проектом, возникает необходимость сократить время работы над ним.

Сокращение времени работы над проектом достигается сокращением одного или большего количества действий (операций) на критическом пути.

Сокращение времени выполнения пакета работ приводит к повышению прямых расходов.

Помимо этого, сжатие критического пути уменьшает общий резерв времени на других путях или больше путей становятся критическими или почти критическими.

Чем больше критических или почти критических операций, тем больше риск опоздать с завершением проекта.

Некоторые планы могут помочь избежать дорогостоящих процедур.

Например, некоторые графики можно скорректировать, если выполнять операции параллельно или использовать лаговые отношения старт-старт.