Ответственность за проектные риски
Ответственность за проектные риски
Одним из основных способов контролировать затраты на риски является письменное подтверждение ответственности за них.
Ответственность за каждый выявленный риск должна быть возложена на одного работника (или поделена между несколькими) при взаимном согласии руководителя, управляющего проектом с одной стороны и подрядчика или работника, имеющего линейную ответственность за пакет работ или сегмент проекта.
Если управление рисками не оформить документально, то ответственность за риск и действия по выходу из него будут игнорироваться.
В табл. 5.4 указаны самые распространенные категории рисков, типичные для проекта владелец/подрядчик; существуют также специфические проектные риски, но они не включены в эту таблицу.
Зачастую владелец и подрядчик имеют противоречащие друг другу цели - низкие затраты против качества.
Разделение ответственности может являться лучшим способом снизить риск.
Планирование должно определить, какие риски контролируются владельцем, какие - подрядчиком, а какие - совместно ими обоими.
Таблица 5.4. Разделение рисков Руководитель/управляющий проектом Подрядчик Инфляция Стихийные бедствия Изменение масштаба Технические 1. График 2. Затраты Совместно Безопасность Инновации - затраты и доходы
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
2.3.1. Проектные организации
2.3.1. Проектные организации К данному виду организаций мы будем относить те, что создаются лишь для производства и продажи ограниченного числа продуктов в ограниченном количестве, а затем прекращают свое существование.Все продукты проектной организации чаще всего
Риски затрат
Риски затрат Большинство подобных рисков является результатом ошибок и упущений, допущенных при составлении графиков и проведении технических
Риски защиты цен.
Риски защиты цен. В проектах, на выполнение которых отводится длительный период, необходимо предусматривать меры на случай изменения цен - как правило, повышения.При пересмотре цен необходимо избегать использования одной крупной суммы для покрытия всех ценовых
Технические риски
Технические риски Технические риски проблематичны, часто они могут привести к закрытию проекта.Что будет, если система или процесс не будут давать результатов?Планы на случай непредвиденных обстоятельств или планы-дублеры составляются в тех случаях, когда есть
Ответственность за проектные риски
Ответственность за проектные риски Одним из основных способов контролировать затраты на риски является письменное подтверждение ответственности за них.Ответственность за каждый выявленный риск должна быть возложена на одного работника (или поделена между
Риски затрат
Риски затрат Большинство подобных рисков является результатом ошибок и упущений, допущенных при составлении графиков и проведении технических
Риски защиты цен.
Риски защиты цен. В проектах, на выполнение которых отводится длительный период, необходимо предусматривать меры на случай изменения цен - как правило, повышения.При пересмотре цен необходимо избегать использования одной крупной суммы для покрытия всех ценовых
Технические риски
Технические риски Технические риски проблематичны, часто они могут привести к закрытию проекта.Что будет, если система или процесс не будут давать результатов?Планы на случай непредвиденных обстоятельств или планы-дублеры составляются в тех случаях, когда есть
2.3. Процессные и проектные цели
2.3. Процессные и проектные цели Основные проблемы, связанные с внедрением системы KPI, возникают из-за непонимания различных подходов к оценке проектной и процессной деятельности. Бизнес-процесс представляет собой систему циклических, последовательных, целенаправленных
Основные риски
Основные риски Главный риск связан с невыполнением вашего собственного плана. Может оказаться так, что замечательно разработанный сценарий, системы мер по предотвращению проблем и прочее просто не будут выполнены вашими подчиненными.Для того чтобы этого не произошло,
Риски
Риски Я погрешила бы против истины, если бы попыталась уверить вас, что сбор информации с применением методов агентурной разведки в сфере международного бизнеса совершенно безопасен. Возможно, вы и не нарушаете никаких законов, пытаясь выяснить положение дел у