Контроль процесса

В управлении проектом контролем пренебрегают больше всего.

В слове "контроль" для многих заложен отрицательный смысл, и поэтому ему часто сопротивляются.

Измерение и оценка хода выполнения проекта делают необходимым процесс контроля, состоящий из четырех этапов:

Разработка основного плана. Измерение хода работы. Сравнение плана и фактических результатов. Принятие мер.

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

Читайте также

6. Контроль Понимание того, что происходит в вашем бизнесе – весьма прибыльная привычка. Джон Риз, один из первых специалистов в интернет-маркетинге У каждой недоработки есть имя и фамилия. С. Орджоникидзе, советский государственный и партийный деятель Контроль –

Контроль Контроль – очень важная функция менеджмента, пренебрежение которой приведет к быстрому развалу процесса управления. Без этой функции постановка целей не будет иметь смысла.Контроль в менеджменте подобен департаменту по безопасности в компании. Даже если в

1. Контроль В течение рабочей смены начальник склада осуществляет контроль за выполнением поставленных задач лично, посещая рабочие места подчинённых, а так же посредством телефонной связи.Начальник склада отвечает за разработку и актуализацию «Правил работы с

Контроль Чтобы контролировать происходящее, вы должны со знанием дела держать руку на пульсе событий.Контроль предназначен для коррекции планов. Он предполагает проверку следования правильному курсу, внесение корректив и поддержание боевого духа или использование в

Контроль Настоящий вызов, с которым вам предстоит справиться, – это организация мониторинга без вмешательства в работу, выполняемую другим человеком. Внезапные появления и требовательные вопросы типа «Ну и как у нас продвигаются дела?» способны убить самый горячий

3.4. Контроль функционирования технологического процесса Первый этап контроля: контроль взаимодействия предприятийКонтроль за деятельностью технологической цепочки в целом состоит из следующих этапов:* анализ взаимодействия предприятий — участников;* выявление

Контроль над процессом Когда ваши планы начнут воплощаться в жизнь, возникнет необходимость контролировать процесс для уверенности в том, что вы в курсе всех событий и что ваше решение воплощается в жизнь. Если не следить за тем, как продвигается дело, может возникнуть

1.2.4. Контроль входов/выходов процесса Говоря о границах процессов, необходимо обсудить методы контроля входов и выходов. Существует два способа контроля: сплошной и выборочный (см., например, [3]). При сплошном контроле проверяется каждый ресурс (изделие, продукт, товар),

5.6.10. Контроль исполнения НМД Контроль и актуализация НМД проводится со следующей периодичностью (табл. 5.6.5).Таблица 5.6.5. Периодичность контроля и актуализации НМД Состав работ по контролю/актуализации НМД представлен на рис. 5.6.7. За две недели до планового срока

Контроль аудитории Отвечая на вопросы слушателей, необходимо контролировать их поведение и свои эмоции. На данном этапе высказывание: «Или вы контролируете – или контролируют вас» становится особенно актуальным.Часто регламент ответов на вопросы – когда, сколько и как

Контроль, и еще раз контроль Ваша задача – все время контролировать ход разговора. Это делается с помощью вопросов, то есть вы инициируете и поддерживаете интенсивный режим «интервью». Если вы приводите утверждение или что-то констатируете, то в конце не забудьте задать

5. Контроль Контроль означает необходимость следить за тем, чтобы задание выполнялось вовремя и в рамках бюджета. Делегирование не позволяет вам полностью передать полномочия, вы все равно несете ответственность за результаты. И чем важнее задание, тем необходимее,