Беспроводная передача данных: итоги

Когда мы писали эту книгу, будущее беспроводной передачи данных было весьма неопределенным. Сегодняшнее развитие событий указывает на «поддерживающий» сценарий, – у ведущих провайдеров по-прежнему есть стимулы присвоить WiFi-технологии. Однако на повестке дня остается и «подрывной» сценарий: на рынок может прорваться целая когорта новичков, которые построят независимую сеть создания стоимости, разработают бизнес-модели, делающие присвоение маловероятным, приобретут особую компетенцию (иными словами, сложится асимметричное распределение), и в конце концов вытеснят телефонные компании – причем не только обычных операторов, но и операторов сотовой связи. Стоит обратить особое внимание на такие компании, как Mesh Networks, кажется, они избрали именно эту стратегию. Возможно, самой компании Mesh это и не удастся, но ведь найдется какая-нибудь другая компания, которая, пойдя по такому же пути, вдруг обнаружит самую настоящую «подрывную» стратегию. По мере того, как протоколы для передачи голосовых данных по Интернету и технологии 802.16 все стремительнее движутся навстречу друг другу и разрабатываются беспроводные технологии нового поколения, повышаются шансы на то, что в отрасли будут развиваться «подрывные» процессы.

Итоги анализа отрасли

Беспроводная передача данных

Признаки изменений. Появились сети WiFi, и недавние «непотребители» получают доступ в Интернет в ситуациях, в которых раньше это было невозможно. Сегодня правительство не предпринимает никаких мер, ограничивающих возможности компаний.

Конкурентная борьба. Первые провайдеры беспроводной передачи пользовались тем, что лидеры не были заинтересованы в этой технологии и в ее небольших рынках. Сейчас все зависит от того, смогут ли новички накопить особую компетенцию и разработать новые бизнес-модели. Ситуация в отрасли сложилась таким образом, что бегство лидеров в более высокие сектора маловероятно.

Стратегические решения. Новички должны добиваться максимальной независимости своих сетей стоимости и разрабатывать новые модели обслуживания, ориентированные на новых пользователей. Важно еще и то, удастся ли объединить технологии 802.16 и VoIP.

Читатели могут применить наш инструментарий и оценить те решения, которые принимают компании по мере того, как они движутся вперед. Можно следить за тем, какие бизнес-модели выбирают новички, из чего складываются их компетенции; можно также наблюдать за тем, как лидеры готовятся вступить в борьбу. Обращайте особое внимание на молодые компании, избравшие верный режим подготовки и строящие независимые сети создания стоимости, – даже если такие компании начинают с рынков, которые не кажутся наиболее подходящими. Следите также за тем, как настроены новички: создают ли они продукты и услуги, ориентируясь на «подрывной» процесс? Или явно рассчитывают на то, что их компанию купит лидер? И как всегда, теория помогает глубоко разобраться в ситуации и предсказать конечный результат задолго до того, как появятся бесспорные факты, которые будут недвусмысленно указывать на тот или иной исход.