Марк. Часть первая

Марк — творческий консультант в крупной PR-компании. Его направили ко мне после того, как он упустил несколько важных клиентов. Для него эта работа была новой, но с самого начала Марк произвел на всех благоприятное впечатление. Хотя он опоздал на собеседование, он очаровал руководителей компании своей энергичностью и приятной манерой общения. Его взяли, и ситуация начала повторяться: он постоянно опаздывал, но словно озарял все вокруг своим присутствием. К тому же он сразу заполучил пару клиентов. Но вскоре стало очевидно, что он не способен следовать договоренностям. Чтобы попытаться удержать его в компании, Марка направили ко мне.

Его документы изобиловали опечатками. Он не выполнял поручений. А на его рабочем месте творился страшный беспорядок. То, что он обещал завершить дело к концу дня, но в итоге забывал даже начать его, выглядело смехотворным. Он запросто мог не выйти на работу, что приводило руководство в недоумение. Задерживался в офисе, понимая, что у него масса незаконченных дел. И, глядя на горы незавершенной работы, приходил в отчаяние. Не зная, с чего начать, он обычно оставлял все как есть. Порой, приступив к проекту, но не имея четкого плана, он просто переключался на другой.

Марк концентрировался на продажах, потому что это было важно. Он знал, что может добиться успеха благодаря активности и умению очаровывать. Он с ходу покорял клиентов своими масштабными идеями и уверенностью, что абсолютно все достижимо. А потом вдруг выступал с совершенно безалаберной презентацией, путался в документации и срывал сроки. Такая его репутация вскоре начала отражаться и на благополучии компании. Расстроенные клиенты стали уходить.

Из разговора с Марком я поняла, что он старался изо всех сил. И работа для него была важна, и идеи он предлагал замечательные. Но, будучи Рассеянным, он физически не мог концентрироваться на задании и завершать проекты. Об этом знали его родители, учителя, друзья, а теперь и руководители. Он и сам все понимал, страдал из-за своих особенностей, но понятия не имел, как все изменить.