Марк. Часть вторая

Познакомившись с Марком, я поняла, что у него, возможно, СДВГ, поэтому сразу направила его на полное психологическое и психиатрическое обследование. Оно включает компьютерную диагностику, во время которой к Марку подключили датчики движения. Эта процедура позволяет определить способность человека сидеть неподвижно и быть внимательным к заданиям на экране. Действительно, после психологических тестов и клинических обследований у другого врача диагноз СДВГ подтвердился. Марк согласился принимать лекарства и, хотя оставался рассеянным, стал вскоре гораздо лучше справляться с делами на работе и дома.

Таблетки, а также некоторые методы, о которых я скажу ниже, дали отличные результаты. Все это помогло Марку начать получать гораздо больше удовольствия от работы. Благодаря лекарствам он стал лучше концентрироваться, но в первое время все еще испытывал трудности с организацией.

К счастью, в компании, где он работал, не пожалели времени и сил, чтобы помочь ему. И это сыграло ключевую роль. Руководитель Марка садился рядом и ставил перед ним несколько примерных задач, а потом спрашивал, как бы Марк подошел к их решению. Очень быстро стало понятно, где именно Марк терялся. Они начали с трех простых небольших проектов и договорились о сроках их выполнения. Затем вместе разбили проекты на понятные соизмеримые шаги. Руководитель Марка помогал ему вплоть до того, что составлял ежедневные списки дел, давая адекватные и достижимые задания. Сначала Марк обижался, ведь эти списки были элементарными. Но руководитель напомнил, что Марк уже продемонстрировал свою неспособность справляться даже с простыми задачами.

Также руководитель внес в расписание Марка несколько проверок в течение дня, чтобы посмотреть, как тот справляется со списком дел. Возросшее внимание вместе с таким соразмерным количеством работы позволило Марку показывать хорошие результаты каждый день. Вскоре он наловчился выполнять повторяющие задачи, понял некоторые хитрости. Это помогло ему вырасти в профессиональном плане и почувствовать свои достижения. По мере того как уверенность Марка укреплялась, его руководитель незаметно отходил в сторону. Потихоньку Марк научился работать плодотворнее.

Когда он уставал, что поначалу случалось довольно часто, руководитель помогал ему разобраться. Со временем Марк стал полностью самостоятельным, более уверенным в себе и своих способностях, что повысило его показатели. Усилия оправдались, и вскоре он начал приносить компании существенную прибыль.