Глава 18 Заключение

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Единственное, что постоянно в современном мире, – это перемены. Ничто не остается долго одним и тем же. Люди, живущие сегодня, стали свидетелями вещей, о которых их бабки и деды не могли и мечтать, от видеосъемки Марса до возможности записать тридцать тысяч шлягеров на электронное устройство размером с бумажник. Недавно в маленьком коттедже в горах мы встретили двадцатилетнего молодого человека, который не знал, как набрать номер на телефоне с диском.

Откуда же придет следующая волна изменений? Уверяем вас: хотя мы и не знаем в точности содержания новых идей, их источник нам известен. Это – «всемирная деревня» предпринимателей. Идеи будут исходить от людей и компаний, которые увидят потребность, найдут лучший способ решения старой задачи или использования ресурса.

Источник новых идей, продуктов и процессов – предприниматели, а не их бизнес-планы. Но, пусть это даже и так, практика уже не одно десятилетие раз за разом подтверждает, что написание бизнес-плана с применением хорошо структурированной методологии и дисциплины мышления помогает решению творческих задач.

Работа над бизнес-планом поможет вам – предпринимателю – отказаться от слабых идей и развивать сильные. Если есть какая-то одна мысль, которую мы надеялись донести до вас с помощью нашей книги, то она такова: хорошие идеи ложатся в основу хороших предприятий, а хорошие предприятия пишут хорошие бизнес-планы.

Никакой, даже самый лучший бизнес-план не превратит плохую идею в хороший бизнес. Но хороший бизнес-план внушит человеку, незнакомому с бизнесом, доверие к перспективной концепции, сделает эту концепцию понятной и привлекательной для него. Написание качественного плана и, что важнее, его продумывание хотя и не дает стопроцентной гарантии успеха, но очень и очень существенно снижает вероятность неудачи.

Надеемся, что это руководство принесло вам пользу.