Вовлекайте в процесс талантливых сотрудников

Что же должен сделать по-настоящему хороший менеджер, чтобы его команда была счастлива и активна? Чтобы ответить на этот вопрос, компания Google решила применить свои технологии анализа данных. Она создала «команду по анализу кадров», чтобы решать кадровые проблемы так же эффективно, как и инженерные. Исследования, проведенные этой командой, показали, что ключом к успеху на позиции лидера становятся не обширные технические знания, а регулярные индивидуальные тренинги.

Наш опыт показывает, что эти тренинги должны быть сфокусированы на пяти основных темах, которые также представляют собой пять основных видов деятельности для успешного менеджера. Вот список этих тем в обратном порядке.

5. Нанимайте меньше и платите больше.

4. Признавайте заслуги сотрудников и восхищайтесь ими.

3. Четко описывайте свои ожидания и давайте сотрудникам линию видимости.

2. Не демотивируйте, а устраняйте препятствия.

1. Помогайте людям использовать их сильные стороны.

Рассмотрим каждую из этих задач более подробно.