«Всякого дела конец обдумай перед его началом». Планируйте
Предвидение – основа планирования, которое должно быть рутинным повседневным занятием для лидера. Решая проблемы, мы нередко упорно ломимся в открытую дверь. А потом выясняется, что следовало всего лишь потянуть ручку двери на себя. Правильное мышление как раз и сводится к тому, чтобы знать, с какой стороны привинчены дверные петли. После этого открытие двери не создаст непреодолимых препятствий.
«Жить без планирования – это слишком дорогое и сомнительное удовольствие для страны».
Борис Вячеславович Грызлов
«Если бы мы планировали правильно, может, и жили бы лучше. А так – это же все на пальцах».
Алексей Леонидович Кудрин
Любое дело необходимо планировать, что поможет избежать необязательных ошибок и растраты времени. Планирование жизни избавит Вас от ненужной суеты.
«Суетливый человек раньше времени состарится, а каждый день мучается».
«Изречения Психия и Варнавы»
«Семь раз примерь, один раз отрежь!»
Еще лучше, если Вы назовете свой план списком устремлений. Продумывая и записывая, что и как Вы собираетесь делать, Вы многократно увеличиваете шансы на то, что действительно будете этим заниматься, а не только предаваться мечтаниям.
«Не трудно сделать, да трудно задумать».
«Крупный успех составляется из множества предусмотренных и обдуманных мелочей».
Василий Осипович Ключевский
«А раньше где были? Когда думать было надо, а не резать сплеча семь раз… А сейчас спохватились, забегали. И все сзади оказались. В самом глубоком смысле. А Черномырдин предупреждал».
Виктор Степанович Черномырдин
Важна последовательность в планировании. Расставляйте приоритеты.
«Все бедствия людей происходят не столько от того, что они не сделали того, что нужно, сколько от того, что они делают то, чего не нужно делать».
Лев Николаевич Толстой
«В любом деле важно определить приоритеты. Иначе второстепенное, хотя и нужное, отнимет все силы и не даст дойти до главного».
Игорь Васильевич Курчатов
Жизнь устроена так, что в любом случае в Ваших планах на первый план выйдут те проблемы, которые нужно решать прямо сейчас. Это не только неизбежно, но и правильно. Прежде всего обратите внимание на ближайшие вызовы и угрозы, на слабые места.
«Где тонко, там и рвется».
«Каждое разумное существо, оказавшись на краю пропасти, сначала старается отойти от этого края, а уж потом думает об удовлетворении всех остальных потребностей».
Андрей Дмитриевич Сахаров
Но вот когда планируете на большой срок, стоит применять прямо противоположный подход. Всегда начинайте перспективное планирование с конечной цели, с ответа на вопрос: что конкретно Вы хотите достичь. Финал – это главное.
«Всякого дела конец обдумай перед его началом».
Изречения Психия и Варнавы
«Разумному мужу подобает сначала увидеть конец дела и только потом приступать к делу».
Федор Касьянов сын Гозвинский
Планируя маршрут к конечной цели, принимайте в расчет максимально возможное количество обстоятельств, возможные последствия, препятствия, неожиданности, которые могут обесценить все Ваши усилия. Великие военные стратеги всегда строили свои планы таким образом, чтобы они работали вне зависимости от того, что будет делать противник. Если все продумано до конца, Вас не обескуражат непредвиденные обстоятельства, и Вы будете знать, когда остановиться, если в этом возникнет необходимость. Продумывая на много шагов вперед, Вы еще и помогаете удаче, помогая ей найти дорогу в то будущее, к которому стремитесь.
«Добрый конец всему делу венец».
Еще раз: среднесрочное и долгосрочное планирование должно вестись с конца, с цели. А вот в процессе практического исполнения Ваших долговременных планов всегда наиболее тщательно продумывайте самые первые, непосредственные шаги. Помните советы предков:
«Все дело в почине».
«Доброе начало – полдела откачало».
«Лиха беда начало».
«Плохое начало – и дело стало».
Не затягивайте с реализацией того, что уже продумано и запланировано. Вообще действовать нужно как можно быстрее.
«Долго рассуждай, да скоро делай!»
«Сперва думай, а надумался, так делай».
И старайтесь доводить намеченное до конца.
«Задумывай только возможное, но раз задуманное – исполняй».
Даниил Иванович Хармс
«Если я за что-то берусь, я стараюсь довести дело либо до логического завершения, либо, как минимум, привести это дело к максимальному эффекту».
Владимир Владимирович Путин
Сверяйте реализуемое с планом и будьте готовы, если потребуется, менять свои первоначальные наметки. Планировать нужно, улавливая все то новое, что существует в Вашей области.
«То, что было событием пару месяцев назад, сегодня становится совершенно устаревшим!»
Анастас Иванович Микоян
Поэтому, начиная какое-либо дело, нужно планировать его так, чтобы его можно было скорректировать и чтобы от него можно было и отказаться без больших потерь в случае неудачи или вдруг обнаружившейся бесполезности. Всегда должна быть «стратегия выхода».
«Идя вперед, знай, как воротиться».
Александр Васильевич Суворов
Нельзя быть рабом планов. Или ставить телегу впереди лошади – планы впереди стратегии. В противном случае краткосрочное планирование грозит превратиться в черную дыру, поглощающую невообразимое количество времени и сил. Как оно очень часто бывает в большинстве российских государственных организаций, вынужденных вследствие установленных бюрократических процедур составлять бесконечные планы, которые (а) оказываются никому не нужны; (б) никогда не выполняются (особенно меня умиляют составленные на год вперед планы внутренних и зарубежных командировок сотрудников); (в) только мешают решению реальных проблем, которые возникают постоянно, но их решение невозможно, потому что это не входит в план. Причем бесцельное планирование само по себе может продолжаться сколько угодно долго, отнимая время и отвлекая внимание от куда более существенных задач. А сотрудники неизбежно начинают относиться к самой процедуре составления планов весьма цинично, записывая туда либо всякую ерунду, либо то, что нужно лично им, но вовсе не организации. Планирование эффективно, когда используется не вместо, а в развитие стратегического курса.
Планируя свою жизнь, не забывайте и о «боге изобретателе». Лидеры знают, что события в точности предсказать невозможно, что уверенными ни в чем быть нельзя. Принимая это как данность, решительно отвергайте мысль, будто Ваши успехи или неудачи определяются обстоятельствами – везением или, наоборот, катастрофой. Просто руководителю всегда полезно готовиться к худшему.
«Мы готовились к худшему, оно наступило быстрее, чем мы ожидали, но мы готовы к этому».
Алексей Леонидович Кудрин
Настоящие лидеры сверхбдительны, они всегда находятся в состоянии полной боеготовности, ожидая вызовов извне и изменений к худшему, даже когда дела идут прекрасно (особенно, когда они идут прекрасно). Они загодя разрабатывают планы на чрезвычайные обстоятельства, создают резервы, рассчитывают запас прочности.
Но случай бывает не только несчастный. Удача любит как раз тех, кто готов к ней, кто трудится в поте лица, чтобы расчистить путь для счастливой случайности. Хватайтесь за любую возможность или за все, что хоть немного на нее похоже.
«Случайное, являясь неизбежным, приносит пользу всякому труду».
Иосиф Александрович Бродский
Удача предпочитает компетентных и трудолюбивых. То, что называют везением, часто оказывается умением оказаться в нужном месте и в нужное время. Не ленитесь оказываться в большом количестве мест в разное время. Чтобы стать известным государственным деятелем, политиком, бизнесменом или экспертом, сначала надо просто стать известным. Хоть кому-нибудь.
Тусуйтесь.
«Одиночество – вещь неплохая, но его нельзя принимать лошадиными дозами».
Константин Михайлович Симонов
Но учтите, что ночные клубы – не самое лучшее место для завязывания полезных знакомств и установления перспективных контактов, если говорить о лидерстве. Гораздо полезнее, скажем, вип-лекции или конференции. Как знать, может, какой-то невинный вопрос покажется оригинальным крупному государственному руководителю, и это круто изменит Вашу жизнь.