Читайте также
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый
Генри Форд и Ли Якокка. «Условные хозяева».Для начала определимся с определениями. Кто такой хозяин и кто такой работник?Генри Форд и Ли ЯкоккаАмериканец Ли Якокка в семидесятые годы прошлого века занимал пост президента
Наставничество на рабочем месте
Нередко мы ожидаем от сотрудника, что в процессе работы он сам выучится тому, чего не знает. Если чего не поймет, спросит. В большинстве случаев так и происходит, но, к сожалению, не всегда сотрудники готовы спрашивать и не всегда коллеги им
Наставничество
Различные жизненные невзгоды и испытания могут влиять на эффективность труда ваших подчиненных, но вы можете им помочь, обсуждая их проблемы. Заметить изменения в поведении, сигнализирующие о том, что не все в порядке, довольно просто. Не так легко
Наставничество
Распределение работников на проектах – это только часть истории. Молодой профессионал может получить обширный опыт, который, правда, отнюдь не гарантирует получения нужных навыков. Отличие заключается в способности отличать нужные навыки от ненужных.
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый
Генри Форд и Ли Якокка. «Условные хозяева».Для начала определимся с определениями. Кто такой хозяин и кто такой работник?Генри Форд и Ли ЯкоккаАмериканец Ли Якокка в семидесятые годы прошлого века занимал пост президента
Добейтесь разрешения на наставничество
Как заставить людей принять ваше руководство?Многие люди добиваются публичного признания и наград. Но обратите внимание, что их речи при получении призов и премий обычно содержат множество слов благодарности — тем, кто раскрыл их
Наставничество: команда
Сейчас мы рассмотрим вопросы управления вашей группой в целом. Вы должны уметь оказывать влияние не только на отдельных людей, но и на коллектив в целом.ГЛАВА 11. Проясните цели группыЕсть ли у вашей группы конкретные, четко сформулированные,
Наставничество и консультирование
Принципы поддерживающей коммуникации становятся особенно наглядными при их практическом использовании для решения самой сложной задачи интерперсональной коммуникации – наставничества и консультирования подчиненных. Занимаясь