Глава 3 Качества лидера

Теперь, после того как Вы избавились от комплекса исторической неполноценности, если он у Вас присутствовал, перейдем от лидерства странового к индивидуальному. Вашему.

Достаточно ли лично у Вас лидерских качеств? Это Вы во многом поймете, прочтя эту главу. Умственное развитие и специальные знания играют большую роль как базовые условия, которым необходимо соответствовать. Но этого мало. То, что объединяет эффективных лидеров, в современной науке лидерства называют высоким уровнем развития «эмоционального интеллекта»: самоанализ, способность понимать свои сильные и слабые стороны; самоконтроль – способность направлять в плодотворное русло разрушительные импульсы и эмоции; мотивацию – желание работать; эмпатию – способность понимать эмоциональное состояние других людей; социальные навыки – умение выстраивать отношениями с другими людьми.

Данный тысячи лет назад совет дельфийского оракула: «Познай самого себя» давно превратился в российскую народную присказку. Самопознание означает реалистичное понимание собственных возможностей и эмоций, потребностей и мотивов. Люди с адекватным самосознанием не беспощадно самокритичны, но и не безоблачно самоуверенны. Они не лгут сами себе и честны в отношениях с другими. Они знают, куда двигаются и зачем.

Без самоанализа не обойтись. Кстати, есть множество тестов на лидерские качества, можете и их попробовать. Составьте таблицу соответствия качеств лидера и своего характера.

«Кто не изучил человека в самом себе, никогда не достигнет глубокого знания людей».

Николай Гаврилович Чернышевский

Полного соответствия образу идеального лидера по результатам тестов не ждите, его не бывает ни у кого. Но наверняка Вы обнаружите в себе что-то такое, что выделяет Вас, что Вы считаете своей сильной стороной. Любая сильная сторона – плюс.

«Всякая особенность характера, достигнув известной силы напряжения, превращается при известных условиях в преимущество».

Лев Давидович Троцкий

Если бы в политике и бизнесе всегда побеждали самые сильные, самые мудрые и самые многочисленные, то нами бы правили чемпионы мира по тяжелой атлетике (или крупнейшие военачальники), которые одновременно являлись бы академиками РАН и «людьми с улицы» (каких больше всего). Но такое сочетание невозможно, и отбор лидеров идет по другим принципам.

Разбираясь в себе и в личности лидера, предлагаю разделить эту необъятную тему на три части.

1. Какими качествами должен обладать лидер? Это то, то внутри Вас и имеет отношение прежде всего к Вашему характеру.

2. Какими ценностями лидер должен руководствоваться? Это то, что должно мотивировать Вашу деятельность.

3. Каким должно быть поведение лидера? Это то, как Вы ведете себя в отношениях с другими людьми.

Хотя, конечно, все эти три аспекта человеческой личности могут быть разделены с очень большой долей условности. Например, трудолюбие – это качество человека. Но порожденная этим качеством трудовая деятельность имеет отношение к поведению.

Итак, лидерские качества.

Из множества необходимых лидеру качеств я на первое место поставлю, пожалуй, силу воли.