«Учитесь властвовать собой». Воля. Самоконтроль
Что такое воля? Начну с определения, которое дал наш философ, который вынужден был писать из эмиграции, – Иван Александрович Ильин:
«Воля есть замечательная и таинственная сила, которая всегда может стать еще более мощной и упорной, чем это кажется с виду. Воля настоящего оптимиста есть дар силы или искусство самоусиления, живая бесконечность усилий – столь давно и безнадежно искомое «духовное perpetuum mobile».
Лидер в первую очередь воспитывает себя сам.
«Воля правильно, действенно выражает человека, когда она сливается с его натурой».
Анатолий Васильевич Луначарский
Воспитание воли – важнейшая задача будущего и настоящего лидера. Но чтобы начать это делать, нужно понять необходимость такой работы над собой и обрести соответствующее стремление.
«Воля бессильна, пока она не вдохновляется желанием».
Константин Сергеевич Станиславский
Как воспитывать волю? Весьма волевые лидеры, разбиравшиеся к тому же в людях и в психологии, утверждали, что это возможно исключительно через преодоление себя.
«Тот, кто хочет развить свою волю, должен научиться преодолевать препятствия», – считал первый россиянин, получивший Нобелевскую премию, Иван Петрович Павлов:
«Повелевать самому себе, властвовать над собой учись с малого. Заставляй себя делать то, что не хочется, но надо. Долженствование – главный источник воли».
Василий Александрович Сухомлинский
Тренируя волю, начните с небольших обязательств, которые Вы возьмете перед самим собой, и постарайтесь их выполнить. Например, каждое утро, проснувшись, отжиматься двадцать пять раз от пола (если уже не отжимаетесь по 150 раз или не начинаете день с бассейна). Или читать на ночь не менее 20 страниц беллетристики. Добившись этого, переходите к более сложным задачам и обещаниям, которые Вам предстоит сдержать, добиваясь самоконтроля.
Сергей Иванович Тимашев, один из сподвижников Петра Аркадьевича Столыпина, писал о нем: «Особенность его характера составляло соединение двух обыкновенно взаимоисключающих качеств – чарующей мягкости в отношении к людям (кроме тех, кто становился ему поперек пути) с необычайно твердой, железной волей и редкой неустрашимостью. Этот человек действительно не боялся ничего, не боялся ни за свое положение, ни даже за свою жизнь. Он делал то, что находил полезным, совершенно не считаясь с тем, как отнесутся к его действиям люди, имевшие большое влияние в высших сферах. В случае давления свыше у него всегда была простая дилемма: или переубедить, или оставить свой пост, но никогда никаких компромиссов. Быть может, в своей настойчивости он шел даже несколько далеко. Прежде чем принять решение, он охотно советовался и выслушивал чужие мнения. Но раз решение было принято, он не отступал от него, хотя бы явились новые аргументы или возникли не предусмотренные ранее обстоятельства. Отмеченный «недостаток» был следствием целостности и благородства его натуры».
Лидер должен, безусловно, владеть собой. Своими чувствами, эмоциями, поступками.
«Кто хочет управлять другими, пусть научится сначала владеть собой».
«Пчела»
Вслед за Иоанном Златоустом князь Андрей Курбский уверял Ивана Грозного:
«Истинный царь тот, кто, властвуя над людьми, умеет властвовать над гневом, завистью, страстью к наслаждениям, кто все в своей деятельности может подчинять Закону Божьему, кто сохраняет свободный разум, кто не позволяет страстям властвовать над ним самим».
«Учитесь властвовать собой», – наставлял 18-летний Евгений Онегин 13-летнюю Татьяну Ларину.
«Высший дар после силы – уменье владеть собою», – учил Кодекс чести русского офицера.
Особенно крепкие нервы нужны были управленцам в советское время. Нарком нефтяной промышленности и председатель Госплана Николай Константинович Байбаков рассказывал: «Сталин на миг задумался и вдруг, опять неожиданно для меня, спросил:
– Вот вы – такой молодой нарком… Скажите, какими свойствами должен обладать советский нарком?
– Знание своей отрасли, трудолюбие, добросовестность, честность, умение опираться на коллектив, – начал медленно и подробно перечислять я.
– Все это верно, товарищ Байбаков, все это очень нужные качества. Но о важнейшем качестве вы не сказали.
Тут Сталин, обойдя вокруг стола, подошел ко мне. Я решил подняться. Но он не позволил, коснувшись чубуком трубки моего плеча.
– Советскому наркому нужны прежде всего «бичьи» нервы (так характерно произнес он слово «бычьи») плюс оптимизм».
Эмоции, гнев сдерживать порой трудно, по себе сужу. Меня больше всего выводят из себя откровенная глупость, неисполнительность и разгильдяйство. Но умение сдерживать себя составляет важное качество лидера.
«Господин гневу своему – господин всему».
«Избегайте гнева и употребляйте все усилия, чтобы подавить его; под влиянием гнева человек перестает владеть собой, рассудок тогда как бы отсутствует, и вследствие того можно сделаться несправедливым и жестоким. Нет такого недостатка, которого нельзя бы было побороть при твердой воле и постоянстве».
Правила светской жизни и этикета.
1889
Лидерам, особенно политикам, очень вредно поддаваться эмоциям. Это может быть воспринято как демонстрация уязвимости, слабости.
«Под сильными страстями часто скрывается только слабая воля».
Василий Осипович Ключевский
Гнев и эмоции стратегически абсолютно контрпродуктивны, надо всегда оставаться спокойным. Нет ничего убедительнее для лидера, чем уверенное спокойствие.
«Сила офицера не в порывах, а в ненарушимом спокойствии».
Кодекс чести русского офицера
«Сильней всего на свете
Лучи спокойных глаз».
Анна Андреевна Ахматова
Если Вы способны позлить соперников, вывести их из равновесия тем, что, несмотря на их происки, сохраняете невозмутимость, Вы получаете бесспорное преимущество. Не отказывайте себе в таком удовольствии.