Урок 89. Создание несокрушимой брони

Панцирная чешуя благой брони духа сердечнага.

Тот же самый «правильный» порядок Суворов изображает и другим рисунком.

В верхней его части над мудреным названием «Панцирная чешуя благой брони духа сердечнаго» Суворов изобразил такой способ управления, при котором личное воздействие начальника простирается не только на нижестоящего (например, полковника на ротного командира), а на все нижестоящие уровни (взводного, капрала, старика, солдата). Образ чешуйчатого доспеха (брони) взят не случайно, каждая чешуйка в нем покрывает не только ближайший нижний уровень, который располагается под ней, но и все остальные. Такой вариант панциря – самый крепкий, выпадение одного из звеньев не критично для функциональности доспеха. Что это означает на практике? То, что каждый руководитель в обязательном порядке должен взаимодействовать не только со своим непосредственным подчиненным, но и со всеми остальными. То есть генеральный директор должен напрямую общаться с руководителями структурных подразделений, подразделений линейных, а также с их сотрудниками.

«Панцирная чешуя кастовой брони духа сердечного» (средняя часть рисунка) прочна только там, где члены касты заботятся о ее благе. Там же, где интересы корпоративных группировок расходятся (это самые тонкие участки брони), организация или вовсе беззащитна, или легко уязвима. «Панцирная чешуя гордой брони духа сердечнаго» (нижняя часть рисунка) – самая слабая из всех возможных. Выпадение одной чешуйки обнажает все тело организации. На деле это означает, что ее руководители взаимодействуют только с топ-менеджментом и считают ниже своего достоинства спускаться ниже. Отсюда и название – «гордая». Суворов говорит о том, что «гордость» начальников часто приводит к чрезмерной жестокости в отношении подчиненных, а это, в свою очередь, усиливает центробежные процессы. Ни о какой интеграции, организации компании по принципу живого организма в этом случае не может быть и речи.

Итак, суворовская броня стягивается дохождением начальников всех уровней до самого низа. Взаимодействуя с подчиненными, они, с одной стороны, доносят до них и разъясняют стратегию и тактику будущих действий, с другой, принимают от них жалобы и предложения и адекватно на них реагируют. Такой подход гарантирует максимальную целостность и единомыслие всей армии, но требует большого труда от начальников всех уровней.

Сегодня благодаря развитости технических средств процесс циркулирования информации как снизу вверх, так и сверху вниз стал значительно легче, однако это не избавляет от необходимости личного общения руководителя со своими подчиненными всех уровней. Суворов неслучайно называет свою броню «Броней духа сердечного», поскольку созидается она искренней любовью к людям и своему делу.