Урок 66. Всегда идти до самого конца
В случае возникновения препятствий нельзя много отвлекаться ими, время дороже всего – нужно уметь беречь его. Часто наши предыдущие победы оставались безрезультатными из-за недостатка людей. Самым ложным правилом является убеждение, что после поражения врага все закончено, в то время как нужно стремиться к более крупным успехам.
Когда в сражении при Кюнерсдорфе русский фельдмаршал Салтыков неожиданно для себя разбил светило военной науки того времени – Фридриха Прусского, ему было совершенно непонятно, что делать дальше. Елизавета была смертельно больна, цесаревич Петр был ярым фанатом Фридриха. Все его поздравляли, а он говорил: «Ну да победа, вы лучше скажите, а делать-то что?» – «А я бы на Берлин, и войне конец», – ответил Суворов, который тогда в чине майора находился при штабе в качестве дежурного офицера. «А Вас, молодой человек, не спрашивают», – среагировал Салтыков.
И совершенно зря он так среагировал, Фридрих был в отчаянии, он писал брату, что все кончено и надо срочно эвакуировать семью из Берлина. Нерешительность Салтыкова помогла ему восстановиться и прийти в себя. Подобная ситуация повторится в жизни Суворова еще не раз, когда он разобьет турок под Козлуджи и будет требовать от Румянцева развить успех, и когда он разобьет их сначала под Фокшанами, потом учинит полный разгром под Рымником, его опять не послушают. И самое обидное – это прямой запрет от австрийского императора наступать на Париж после разгрома французов в Северной Италии. Судьба в этом смысле была к Александру Васильевичу не очень-то благосклонна. И только в Польше, пройдя за 40 дней быстрым маршем путь от Южной границы к Варшаве, Суворов наконец смог осуществить свой план решительной и победоносной войны. Но и там все было не слишком просто, когда он пересекал границу, в его распоряжении находилось не более 5 тысяч человек. Но такова уж была сила его потока, на пути к Варшаве он впитал в себя все находившиеся поблизости русские подразделения и довел численность своих войск до 20 тысяч человек. С такой численностью он уже мог победить кого угодно и где угодно.
Суворову никогда не давали людей в достаточном количестве. Даже в Итальянско-Швейцарской кампании у Суворова было от силы 12 тысяч русских войск (остальные были австрийские), а в то же самое время у Римского-Корсакова в Швейцарии – 25 тысяч. Самое большое, чем Суворов располагал, – это 30 тысяч человек под Измаилом. Под Рымником у него было русских солдат чуть более 7 тысяч человек. Самая большая трагедия в жизни Александра Васильевича, что ему не давали воевать, все, чего он сумел в итоге добиться, он добился исключительно своей смелостью и решительностью.
Очень часто нашим руководителям в своих проектах и предприятиях больше всего не хватает именно намерения идти до самого конца. Сила намерения, в конечном итоге, притягивает ресурсы. Это – известный с древних времен духовный закон. С другой стороны, понятно, что только тогда, когда ты решился идти до самого конца, ты и ресурсов на дело не пожалеешь.