Урок 77. При назначении на вышестоящие должности учитывайте вернопреданность ваших сотрудников

Выбор в начальники по степени преданности долгу.

В выстраивании властной вертикали Суворов не терпел компромиссов, главным критерием в этом для него была вернопреданность. Под вернопреданностью будем понимать веру в бога, верность царю, отечеству и непосредственному руководителю. Именно так ее понимал Суворов. В переводе на современный бизнес-язык мы можем говорить о верности и преданности в контексте личностных качеств сотрудника.

Верхний меч («Меч благородного влияния») – идеальный вариант, когда все руководители занимают свои места в соответствии с их вернопреданностью. Второй меч («Меч отрицательного влияния») подразумевает наличие в противовес начальнику более сильных неформальных лидеров, – с таким мечом управляться крайне сложно. Третий меч («Меч прихотливого влияния») означает назначение руководителей по принципу «кто приглянулся, того и назначим». Такой меч самый неудобный. Еще раз акцентирую ваше внимание, что под вернопреданностью понимается не личная лояльность, а преданность делу, царю и отечеству.

В связи с этим можно вспомнить, что в суворовском войске начисто отсутствовала такая беда современной армии, как дедовщина. Как ему удалось этого добиться? Очень просто: старослужащий (старик) – следующая ступень в служебной иерархии. Суворов наделяет его полномочиями, которыми еще до всяких назначений его наделил естественный порядок вещей. Суворов очень плотно работал со своими стариками – они были его главной опорой в воспитании и обучении молодых солдат.

Утверждая, что власть должна быть не жесткой, а справедливой, Суворов тем не менее настаивает на ее твердости.

На первый взгляд устаревшее понятие вернопреданности может тем не менее дать вполне надежные ориентиры для назначения на вышестоящие должности и выстраивание служебной иерархии. И в настоящее время, сплошь и рядом, мы наблюдаем перекосы, отмеченные Суворовым в двух нижних рисунках. И хотя у нас сегодня нет царя, но отечество, слава богу, есть, существует и понятие корпоративности, и личная преданность руководителю, таким образом понятие вернопреданности вполне операционабельно и заслуживает должного внимания.