Глава 5 Прочие нюансы: семь особых стратегий
Глава 5
Прочие нюансы: семь особых стратегий
В этой главе
1. Кусок пирога
2. Трамплин
3. Частичная занятость
4. Несколько предложений о приеме на работу
5. Преимущества смены работы
6. Диапазон уровня зарплаты
7. Обзоры
Совет № 77
Одна из хороших стратегий переговоров: выразить свой вклад в численном выражении – и затем потребовать свой кусок пирога!
Совет № 78
Стратегия «Кусок пирога» особенно эффективна, если ваша работа легко поддается количественной оценке. Если эта стратегия вызвала у вас интерес, постарайтесь найти способ оценки вашего вклада.
Теперь, когда вы знакомы с базовыми принципами ведения переговоров о зарплате, обратитесь к семи особым стратегиям, которыми можно воспользоваться. Большинство из них применимо в любых ситуациях, а некоторые уместны только при определенных обстоятельствах. В каждом разделе перечислены преимущества и недостатки стратегии. Сопоставьте эту информацию с вашей конкретной ситуацией, чтобы решить, какая стратегия подходит вам больше всех остальных. Или же, в зависимости от вашей ситуации, вы, вероятно, сможете объединить стратегии, взяв определенные идеи или элементы из разных разделов. Все эти стратегии успешно применялись людьми, ищущими работу, но, если они вдохновят вас на новые идеи для вашего собственного подхода, не раздумывайте, подходите творчески!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Глава 4. Семь дорог
Глава 4. Семь дорог Мечта без действия – это всего лишь мечта Нельсон
Изучайте различные варианты построения сети для особых сегментов
Изучайте различные варианты построения сети для особых сегментов Многие компании мучаются над вопросом, каким образом построить сеть создания ценности и распределить компетенции, для того чтобы обслуживать различные сегменты рынка. Давайте посмотрим на крупнейшие
Глава четвертая Почему плохих стратегий так много?
Глава четвертая Почему плохих стратегий так много? То, что в наше время необходимо иметь стратегию, сегодня признают практически все. В связи с этим встает закономерный вопрос: «Почему именно плохие стратегии так живучи и пользуются невиданной популярностью?» Начнем
Глава 14 Сравнительный анализ стратегий разновысоких и ежедневно низких цен
Глава 14 Сравнительный анализ стратегий разновысоких и ежедневно низких цен 14.1. Два подхода к управлению динамикой розничных цен:ежедневно низкие и разновысокие цены — почему эти стратегии конкурируют между собой;ЕНЦ и РВЦ: сравнительный анализ.14.2. Как реально перейти к
Глава 2 Разработка и внедрение маркетинговых стратегий и планов
Глава 2 Разработка и внедрение маркетинговых стратегий и планов В этой главе вы найдете ответы на следующие вопросы:1. Как маркетинг влияет на создаваемую компанией ценность для покупателей?2. Как происходит стратегическое планирование на разных уровнях
Глава 12 Разработка ценовых стратегий и программ
Глава 12 Разработка ценовых стратегий и программ В этой главе вы найдете ответы на следующие вопросы:1. Как потребители воспринимают и сравнивают цены?2. Как происходит первоначальное установление цены?3. Как происходит адаптация цен к различным рыночным ситуациям и
Глава 10 Прочие возможности
Глава 10 Прочие возможности Существуют особые случаи, когда принимающее государство само делает шаги навстречу тем, кого хотело бы видеть своими
Приложение 15 Образец Особых условий к договору поставки
Приложение 15 Образец Особых условий к договору поставки Особые условия к договору поставки в розничную сеть№ _______________ 200 _______________ г.г. _______________ « _____ » 200 _______________ г._______________, именуемое в дальнейшем Покупатель, в лице генерального директора _______________, действующего на
Глава 2 Школы стратегий
Глава 2 Школы стратегий 2.1. Обзор школ стратегического управления Первые три школы имеют предписывающий характер (отвечают на вопрос: как должны формироваться стратегии):• моделирование на базе осмысления и проработки (дизайна);• относительно изолированный процесс