Победить тарифную сетку
Победить тарифную сетку
Часто сам факт, что в компании используется тарифная система или система коэффициентов, ограничивает возможности интервьюера (и ваши) вести переговоры о зарплате. Тем не менее обсуждение возможно, если воспользоваться одной из следующих стратегий.
Стратегия 1. Получите дополнительные баллы. Попробуйте изменить ваше положение в тарифной сетке, упомянув что?либо, что может повысить ваш рейтинг: образование, стаж работы, узкоспециальные навыки и знания, которые позволят вам выполнять дополнительные задачи на вашей позиции.
Стратегия 2. Смените тарифный разряд. Заставьте работодателя переосмыслить и расширить круг обязанностей таким образом, чтобы вы получили более высокий разряд.
Например, если ваша должность относится к шестому разряду, составьте перечень работ, которые входят в ваши обязанности. Исключите некоторые из них и добавьте новые, которые усложнят вашу работу и повысят уровень ответственности. В результате вместо шестого разряда ваша работа будет соответствовать восьмому!
Стратегия 3 Создавайте поводы для получения бонусов. Попробуйте включить в свою должностную инструкцию дополнительные обязанности или обсудить получение бонусов за отработанные часы или переработку. Возможно, это позволит обнаружить дополнительные источники получения доходов, такие как доплата за сверхурочные, и специальные надбавки, что обеспечит более высокую заработную плату.
Совет № 46
Обсуждение социального пакета зачастую не рассматривают как способ повышения общего компенсационного пакета. Однако это тоже способ увеличить зарплату.
Стратегия 4. Обсудите соцпакет. Если стратегии, описанные выше, неприменимы, вы можете перейти к «плану Б» и согласиться на зарплату более низкую, чем вы изначально планировали. Тем не менее восполните этот пробел такими преимуществами, которые:
– ничего не стоят (или стоят недорого) работодателю, но много значат для вас;
– не смогут стать нормой для прочих сотрудников – если вас хотят нанять, компания, возможно, будет готова предоставить вам все, что вы попросите, при условии, что это не создаст прецедент для остальных;
– не будут восприняты вашими будущими коллегами как «попытка превзойти остальных».
Обсуждение соцпакета может быть отличным стратегическим ходом по нескольким причинам:
– это хороший способ избежать ситуации, когда переговоры заходят в тупик;
– это позволяет вам восполнить пробел между тем, что вы хотите получить, и тем, что компания может предложить;
– зачастую эти дополнительные льготы не подлежат налогообложению.
Ниже приведен подробный перечень льгот, которые можно упомянуть на переговорах. Некоторые из них очень типичны, другие весьма необычны:
– членство в ассоциациях, клубах, участие в выставках;
Совет № 47
Соцпакет может включать в себя гораздо больше, чем просто медицинская страховка. Ознакомьтесь с приведенным здесь перечнем льгот и откройте для себя другие способы улучшения вашего компенсационного пакета.
– возможность производить бартерный обмен;
– специальные условия страхования;
– бесплатное пользование имуществом компании (корабль, самолет, шале и т д);
– ежегодное медицинское обследование;
– специальные комиссионные по сделкам, за которые вы отвечаете;
– оплачиваемый (или неоплачиваемый) отпуск;
– учебные курсы;
– специальные беспроцентные ссуды или ссуды с минимальным процентом;
– предоставление работы родственнику;
– помощь в образовании детей;
– особый рабочий график;
– компенсация членам совета директоров;
– оплачиваемый дополнительный выходной день после сверхурочной работы;
– отгул для выполнения общественно полезных работ;
– обеспечение жильем (полная или частичная компенсация);
– дом отдыха;
– специальное оборудование в вашем распоряжении (компьютеры, стационарный телефон, мобильный телефон и т д);
– специальные задания в других подразделениях или дочерних компаниях за дополнительное вознаграждение;
– оплачиваемые сверхурочные;
– «золотой парашют» (выплаты в случае ухода на пенсию раньше срока);
– личная охрана или система обеспечения безопасности;
– автостоянка;
– акции;
– участие в прибыли компании;
– дополнительные баллы для тарифной сетки;
– возможность приобретать товары компании по себестоимости (или получать их бесплатно);
– возможность после ухода на пенсию работать в компании в качестве консультанта;
– бонус при выходе на работу;
– возмещение особых расходов (развлечения, книги и т д);
– сохранение льгот по уходу на пенсию при переходе на новую позицию;
– платная (или бесплатная) корпоративная столовая;
– пересмотр зарплаты каждые полгода;
– дополнительный технический персонал / административная поддержка;
– отказ от испытательного срока;
– дополнительные привилегии при выходе на пенсию (соответствующие взносы в пенсионные фонды);
– оплата домашнего телефона (частично или полностью);
– автомобиль;
– бесплатный проезд супруга, сопровождающего вас в командировку
Ниже перечислены некоторые дополнительные льготы, которые можно обсудить, если для выхода на новую работу вам придется переехать:
– оплата затрат на переезд;
– оплата затрат на гостиницу в период поисков жилья;
– оплата штрафа за досрочное погашение ипотеки;
– оплата комиссии агентства по недвижимости;
– оплата разницы между предыдущей и новой арендой/ипотекой;
– покупка вашего старого дома;
– оплата ремонта в новом доме.
Совет № 48
Предложение стать консультантом – это другой способ обойти ограничения тарифной системы и получить желаемую зарплату.
Совет № 49
Обратитесь к опубликованным обзорам, чтобы получить представление о том, какой уровень зарплаты реален для вас.
Совет № 50
Упоминание обзоров зарплат может быть полезно как вам, так и работодателю. Используйте их для достижения взаимовыгодных результатов.
Во времена, когда появляется так много новых коммерческих предприятий, можно также рассмотреть возможность обсуждения доли в компании или доли в капитале компании взамен высокой зарплаты. Это весьма специфический и рискованный вид переговоров, и, вероятно, имеет смысл обратиться за советом к юристу.
Стратегия 5. Стать консультантом. Если компания не имеет возможности предложить вам ту зарплату, на которую вы претендуете, не рискуя нарушить внутренний климат в коллективе, предложите им свои услуги в качестве консультанта. В этом случае выплачиваться будет не зарплата, а гонорары. В качестве консультанта вы сможете обсуждать размер гонораров, в два?три раза превышающий зарплату.
В этом случае внутренний климат компании не подвергнется риску. Никто не сможет заявить, что при оплате труда допущена несправедливость.