Глава 2 Разработка и внедрение маркетинговых стратегий и планов

В этой главе вы найдете ответы на следующие вопросы:

1. Как маркетинг влияет на создаваемую компанией ценность для покупателей?

2. Как происходит стратегическое планирование на разных уровнях организации?

3. Что включает в себя маркетинговый план?

4. Каким образом менеджер может оценить эффективность маркетинга?

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

7.1. Разработка и внедрение бренд-менеджмента в организации В настоящее время многие руководители отечественных организаций, как и руководители западных компаний, пришли к выводу о необходимости создания и продвижения на рынке бренда, который и способствует стабильному

9-й этап. Разработка положения, внедрение. Присвоение окладов сотрудникам соответствующих категорий Для принятия окончательного решения по назначению сотруднику того или иного оклада нужно учесть грейд должности, которую он занимает, существующую величину его оклада, а

Глава 12 Разработка ценовых стратегий и программ В этой главе вы найдете ответы на следующие вопросы:1. Как потребители воспринимают и сравнивают цены?2. Как происходит первоначальное установление цены?3. Как происходит адаптация цен к различным рыночным ситуациям и

Часть III ПРИМЕРЫ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ Как могли мы раньше жить в покое, И не ждать ни радостей, ни бед, Не мечтать об огнезарном бое, О рокочущей трубе побед? Николай Гумилев, «Солнце

Глава 3 Разработка и внедрение системы KPI 3.1. Этапы разработки системы KPI Систему KPI в организации можно внедрить как самостоятельно, так и с привлечением консультантов. При использовании описанной в данной главе методики, когда цели и показатели KPI разрабатывают

Глава 11 Список больших планов К большим планам я причисляю все, что нельзя провернуть за 15 минут без дополнительных приготовлений. У большинства творческих личностей много разных проектов, львиная доля которых требует много времени, сил и специальных условий. Масштаб

6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация Разработка стратегии в антикризисном управлении – это сам по себе сложный и трудоемкий процесс. Маркетинговая стратегия это одна из направляющих деятельности организации, так как

6. Разработка маркетинговых стратегий 6.1. Специфика выставочного маркетинга Выставочный маркетинг имеет свою специфику. Его отличия от других форм маркетинга проистекают из следующих факторов [12]:• Успех выставки зависит от степени удовлетворения потребностей и