Принцип 1. Откладывайте обсуждение
Принцип 1. Откладывайте обсуждение
Никогда не начинайте обсуждать зарплату до получения твердого предложения о приеме на работу. Если интервьюер затрагивает вопрос зарплаты в начале собеседования, вы можете ответить примерно следующее: «Спасибо, что вы затронули этот вопрос. Перед тем как мы обсудим его, могу ли я спросить вас..»
Этот прием уведет разговор в сторону от финансового вопроса. Задавайте вопросы о должностных обязанностях, ответственности, целях работы. Если интервьюер загнал вас в угол и его не отвлечь от темы зарплаты, не упускайте свой шанс получить хорошую работу, отказавшись от обсуждения. Вместо этого назовите очень широкий диапазон зарплаты или воспользуйтесь одной из следующих четырех стратегий.
Совет № 54
Если интервьюер настаивает на обсуждении зарплаты, вы всегда можете попросить его первым высказаться по этому вопросу.
Совет № 55
Также вы можете воспользоваться тактикой ухода от ответа, чтобы отложить обсуждение зарплаты и не показаться грубым или уклончивым.
1. Верните вопрос интервьюеру.
«Я уверен, что вы заложили в бюджет некую сумму на эту позицию. Какой диапазон предполагает ваш бюджет или тарифные ставки?»;
– «Я представляю себе среднерыночный уровень предложений. Не могли бы мы начать с обсуждения того, что готова предложить ваша компания?»;
«Такая компания, как ваша, наверняка имеет представление о возможном диапазоне зарплат. Что предполагает ваша тарифная система?».
2. Элегантно уйдите от ответа.
– «Я уверен, что мы сможем прийти к справедливому соглашению по зарплате, как только мы определимся, что я подхожу для этой позиции»;
«Зарплата в данном случае не самый главный вопрос. Я знаю, что должен приносить больше, чем буду стоить вам. Давайте сначала посмотрим, какую реальную пользу я смогу принести вам»;
– «Зарплата стоит третьим пунктом в моем списке требований к работе. Во?первых, давайте придем к соглашению, что мы можем сотрудничать. Во?вторых, позвольте показать вам, какой положительный эффект может иметь моя работа для вашего предприятия. Затем мы можем обсудить вопрос зарплаты».
3. Используйте ваше чувство юмора.
«Ваша задача как интервьюера заставить меня говорить о зарплате. Моя же задача как интервьюируемого – не сказать вам ни слова об этом! Разве не так?»;
Совет № 56
Юмор – хороший способ ослабить попытки заставить вас слишком быстро перейти к обсуждению зарплаты.
Совет № 57
Честность и искренность могут обезоружить вашего интервьюера и изменить направление обсуждения.
– «Не люблю говорить о плате за работу, которая мне не подходит. Может быть, сначала посмотрим, гожусь ли я на эту должность?»;
– «От работы я ожидаю гораздо большего, чем от зарплаты!».
4. Обезоружьте вашего интервьюера.
– «Вам не кажется, что обсуждать финансовые вопросы на этой стадии собеседования несколько преждевременно?»:
– «Надеюсь, вы не будете возражать, если я попрошу вас отложить это обсуждение»;
– «Как правило, я не люблю обсуждать зарплату до получения предложения. Надеюсь, вы сможете понять меня»;
– «Уверен, что предлагаемая вами зарплата будет справедливой, объективной и удовлетворительной».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Обсуждение предложения
Обсуждение предложения Нельзя ожидать, что сразу же, после того как предложение изложено, клиент примет его. Фаза обсуждения неминуема, так как агент никогда не может полностью взглянуть на состояние дел глазами рекламодателя.Главное, на что должен ориентироваться агент
Изучение и обсуждение причин уныния на работе
Изучение и обсуждение причин уныния на работе Анонимность Неизмеримо сложнее решиться уйти из организации или команды (или семьи, где также могут возникнуть подобные проблемы), если чувствуешь, что остальная часть команды знает и понимает тебя как личность. Именно
Обсуждение деталей
Обсуждение деталей Как только обрисована общая картина, вы можете переходить к более глубокому обсуждению задания. Это означает детальное обговаривание всего, что включает в себя работа: какая предполагается степень ответственности, какие полномочия будут
Обсуждение с потенциальным и/или новым клиентом запретных тем
Обсуждение с потенциальным и/или новым клиентом запретных тем Прежде всего это:• политика и политические взгляды;• религия и религиозные убеждения;• национальная принадлежность людей;• сексуальная ориентация.Если вы не знакомы с клиентом продолжительное время,
Взвешивание и обсуждение
Взвешивание и обсуждение Если вы не уверены, что принимаете правильное решение, отведите больше времени на обдумывание вашего решения.Это можно делать тремя способами.• Отложить до утра. Если на утро вы не изменили своего мнения, это может означать, что вы принимаете
8. Принцип продолжения устоявшегося выражения (принцип Николая Фоменко)
8. Принцип продолжения устоявшегося выражения (принцип Николая Фоменко) Благодаря шоумену Фоменко в наш обиход вошли переиначенные или продолженные пословицы и общеизвестные высказывания. Все их помнят: «Первым делом мы испортим самолеты, ну а девушек – а девушек
Обсуждение рисков
Обсуждение рисков Люди часто говорят о возможности нежелательных событий недостаточно внятно, а то и вовсе молчат. В результате в ходе проекта возникают проблемы и препятствия, которых можно было бы избежать, приняв заблаговременно меры.Возможно, вы не хотите
Обсуждение и приверженность
Обсуждение и приверженность От того, долго ли обсуждалось принятое решение, зависит приверженность ему участников обсуждения. Встречи в целях обмена мнениями играют весьма важную роль в бизнесе. Некоторым людям, чтобы понять проблему или ситуацию, нужно ее вначале