С чего начать

Золотое правило для начала любого дела с Agile гласит: начинайте с простого. Не забывайте, что основные процессы Agile не требуют таких фреймворков, как Скрам или Канбан. Чтобы начать, вам нужен только список требований, отсортированный по их значимости. Начинайте с первого пункта. Не забывайте о Манифесте Agile и материалах, изложенных в этой книге.

Можно работать уже прямо с этим, но мы рекомендуем использовать один из фреймворков – или Канбан, или Скрам. Это прекрасные инструменты, предоставляющие ряд принципов, подтвердивших свою эффективность. Вдобавок это еще и сообщество, готовое бесплатно помочь советом. Конечно, даже лучшие техники несколько ограничены, если строго их придерживаться, так что держите в памяти их плюсы и минусы. Чтобы все складывалось отлично, не забывайте – проверяем и приспосабливаемся.

Не отбрасывайте ничего без весомой причины. И ничего не добавляйте для красоты или потому, что кто-то сказал, что это отличная мысль. Добавляйте какой-то элемент, только если он необходим для упрощения процесса выпуска продуктов или услуг.

Блистательные «можно» и «нельзя»

Основываясь на опыте, можно выделить несколько вещей, которые стоит и которые не стоит делать с самого начала:

Стоит:

• Выбрать небольшой проект с малыми рисками, чтобы на нем опробовать Agile.

• Объяснить людям, почему вы считаете, что Agile будет полезен.

• Четко представлять себе видение, цели или задачи.

• Делать то, что вы делаете, понятным и прозрачным.

• Начать прямо сейчас.

Не стоит:

• Пытаться все сделать самостоятельно.

• Зацикливаться на самом процессе.

• Брать на себя слишком много.

• Пробовать слишком много новых техник за раз.

• Усложнять.