Карта успеха

Представляю, как хочется вам взяться за дело немедленно, но прежде чем отпустить вас в увлекательное путешествие построения личного бренда, мне следует убедиться, что у вас в руках находится четко прорисованная карта, следуя которой вы придете к успеху. Я уже не раз упоминала, что дорога будет долгой и можно легко свернуть не туда. Именно поэтому следует составить стратегический план на год, в котором будут прописаны задачи на месяц, неделю и каждый день.

Первый шаг – нужно обозначить весь фронт работ – для этого мы подготовили карту базового аудита, которая состоит из 200 уже знакомых вам элементов, упоминаемых в этом пособии. Скачать данный материал можно по ссылке: станьбрендом. рф/book.

Ваша задача сначала максимально беспристрастно оценить текущее положение дел по каждому пункту (например, внутреннюю энергию или качество поисковой выдачи в Яндексе) – для этого необходимо поставить балл от 1 до 10, где единица будет минимальным показателем, и обязательно пояснить, почему вы оценили именно так. Если вы просто расставите цифры, то уже через пару месяцев вам будет тяжело вспомнить, с чего конкретно вы начинали.

Второй шаг – поставить цель на три месяца (для новичков) или на год (для тех, кто уже достиг определенных успехов в личном брендинге). Последняя колонка необходима для записи конкретных задач, которые вы в итоге внесете в свой ежедневник (например, написать дизайнеру о необходимости внесения исправлений в визитные карточки).

Обязательно стоит также прописать критерии оценки эффективности (KPI), это необходимо для того, чтобы вы имели возможность понять, что двигаетесь в нужном темпе. Для этого по каждому из поддающихся количественному измерению показателей вы ставите план – например, сколько мероприятий посетите, постов опубликуете или публикаций инициируете.

Третий шаг – после того как нам станет понятно, что именно и в каком объеме придется сделать, нужно заняться распределением всех этих работ. В нашем агентстве мы используем методику построения проектных диаграмм Ганта. Допустим, вы решили составить годовой план, тогда у вас должна получиться подобная таблица (таблица 3). Как вы видите, у нас всего несколько колонок, где мы обозначаем направления деятельности, а также выбранные блоки задач. Более подробный формат нас ждет в плане на месяц, и еще более разделенные на конкретные подпункты задачи (позвонить тому-то, забрать там-то) – в похожей карте, но уже на неделю.

Подобную таблицу очень удобно вести в Google-Таблицы или в Excel, создавая новый лист на каждую неделю. После того как задача или ее часть решена в обозначенный день, в соответствующей клетке ставится крестик. Если же по каким-либо причинам срок был сорван – в выбранной ячейке ставится нолик. Таким образом, вы визуально сможете определить, на каком этапе были провисания (если, конечно, они были).