Бухгалтерские и финансовые должности
Бухгалтерские и финансовые должности относятся к категории обслуживающих бизнес-подразделений. В связи с кризисом предприятия оптимизируют свои расходы и передают обслуживающие функции сторонним организациям. Так появились компании, которые оказывают услуги по ведению бухгалтерии. Карьера внутри компании или в обслуживающей организации имеет некоторые различия. В этой главе мы рассмотрим бухгалтерские и финансовые позиции, когда специалист работает в штате.
Начальный уровень карьеры в сфере финансов – это специалисты, занимающие должности бухгалтера по учету первичных документов, кассовых операций. Далее идут бухгалтеры по участкам: учет доходов (дебиторская задолженность) и/или расходов (кредиторская задолженность). Элита бухгалтерии – это специалисты, имеющие узкую специализацию: бухгалтер по расчету налогов, расчету заработной платы. Верхняя ступень в карьере – главный бухгалтер.
К финансовым позициям относятся финансовые аналитики, менеджеры, финансовые контролеры, внутренние аудиторы, финансовый директор.
В чем заключается разница между финансовыми специалистами и бухгалтерами?
Бухгалтеры осуществляют фактический учет (налоговый и бухгалтерский).
Финансовые специалисты: осуществляют управленческий учет. Это бюджеты компании, отчеты по направлениям деятельности.
Например, в компании три департамента, у каждого департамента свой доход и свой расход. Соответственно, чтобы собственник или любой другой заинтересованный человек мог получить информацию о доходах и расходах по каждому подразделению и по каким-то статьям расходов, ведется управленческий учет.
Сейчас немодно называться экономистом, модно быть финансовыми менеджерами, аналитиками. А по сути, финансовые менеджеры – это те же экономисты.
Из моей практики
Однажды мы искали финансового контролера в иностранное представительство. Сотрудник совмещал функции финансового контроллера и бухгалтера представительства. Отобрали 120 резюме, в итоге согласились рассмотреть вакансию только 10 человек.
Основная причина отказа – нежелание совмещать функции бухгалтера с функцией ведения управленческого учета.
При осуществлении поиска кандидатов на бухгалтерские позиции мы ожидаем, что на вакансии с меньшей квалификации у нас будет большой выбор из поступающих резюме. По логике, на менее квалифицированную работу будет больше претендентов. Если изобразить графически, то мы ждем такую пирамиду резюме.
Ожидаемая пирамида поступления резюме на опубликованные бухгалтерские и финансовые позиции
А на самом деле происходит наоборот: чем выше должность в сфере бухгалтерии и финансах, тем больше мы получаем откликов от кандидатов.
Пирамида поступления резюме на опубликованные бухгалтерские и финансовые позиции
Наша практика показала, что бухгалтер, отработавший три года, уже считает, что он может стать главным бухгалтером или что ему надо срочно переквалифицироваться, и становится финансовым менеджером.
Именно в этом основная сложность поиска бухгалтеров: вакансий много, кандидатов мало.
Работники, занимающие бухгалтерские и финансовые позиции, как правило, не взаимодействуют с клиентами, они стараются не соприкасаться c внешним миром, и поэтому очень труднодостижимы извне.
Самый простой поиск таких специалистов – по открытым источникам и профессиональным сообществам, с использованием рекомендаций знакомых знакомых. Основная тактика при поиске и отборе резюме наиболее подходящих кандидатов – это профессиональный подбор (рекрутмент).
Для топ-позиций можно использовать хедхантинг, т. к. топы практически всегда доступны.
Важный вопрос мотивации для финансовых специалистов. Рассмотрим, что мотивирует бухгалтера?
Подробнее о личности бухгалтера вы можете почитать http://www.cor-tec.ru/stati/statya-1.
Мы же рассмотрим важные для рекрутера потребности бухгалтера.
К. А. Сухотина выделяет двенадцать основных потребностей бухгалтеров:
? потребность в высокой заработной плате и материальном вознаграждении;
? потребность в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке;
? потребность в четком структурировании работы;
? потребность в социальных контактах;
? потребность в формировании и поддержке долгосрочных, стабильных взаимоотношений;
? потребность в завоевании признания со стороны других людей;
? потребность ставить себе сложные цели и достигать их;
? потребность во влиятельности и власти, стремление руководить другими, стремление к конкуренции с гарантированной победой;
? потребность в разнообразии и переменах, необходимость нахождения в состоянии готовности к действиям;
? потребность быть креативным – пытливость ума способствует профессиональному любопытству и нетривиальному мышлению;
? потребность в самосовершенствовании;
? потребность в интересной, общественно полезной работе.
Однако наша практика показала несколько иную последовательность потребностей. На первое место переместились потребность в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке и в четком структурировании работы. Далее идет потребность в высокой заработной плате и материальном вознаграждении. И далее по списку:
? потребность в социальных контактах;
? потребность формировать и поддерживать долгосрочные, стабильные взаимоотношения;
? потребность в самосовершенствовании;
? потребность в завоевании признания со стороны других людей;
? потребность ставить для себя сложные цели и достигать их;
? потребность во влиятельности и власти, стремление руководить другими, стремление к конкуренции с гарантированной победой;
? потребность быть креативным – пытливость ума способствует профессиональному любопытству и нетривиальному мышлению;
? потребность в интересной, общественно полезной работе;
? потребность в разнообразии и переменах, необходимость нахождения в состоянии готовности к действиям.
Подведем итог того, что в первую очередь мотивирует бухгалтера.
? месторасположение рабочего места, четкость задач и ответственности; понимание, что надо делать;
? заработная плата;
? возможность расширять круг своих обязанностей.