Метод «Мозговая сеть»

Авторы: профессиональное сообщество фасилитаторов[24].

Назначение:

• определение приоритетных вопросов в рамках тематики сессии;

• формулировка актуальных задач развития компании;

• создание рабочих групп по решению сформулированных на сессии задач;

• формирование карты компетенций участников: на общей схеме визуально отображается бизнес-опыт каждого в рамках тематики сессии.

Сильная сторона: метод эффективен для укрепления деловых связей внутри организации с целью командного решения бизнес-задач.

Рекомендованный размер группы: 10–20 человек.

Оборудование:

• полотно бумаги для широкоформатной печати шириной в три листа формата А4;

• малярный скотч;

• клей-спрей 3М (клей наносится на полотно бумаги, чтобы к нему можно было прикреплять анкеты участников);

• анкеты и шариковые ручки по числу участников;

• по одному набору маркеров красного, зеленого и синего цветов для каждого из участников.

Время на выполнение задания: 23 минуты.

Схема метода: