Не дайте гордости себя победить
Не дайте гордости себя победить
Быть щедрым – значит давать больше, чем можешь; быть гордым – значит брать меньше, чем нужно.
Халиль Джебран
Если вы решите всерьез заниматься нетворкингом и станете преуспевать в этой непростой деятельности, ваша сеть контактов будет регулярно изменяться, причем не только количественно, но и качественно.
Начиная свой нетворкинг, вы моделируете свою сеть из родных, коллег, бывших однокашников и прочих знакомых. Через некоторое время, поставив перед собой четкие обозримые цели, в вашем списке появляются значимые контакты. В их число могут входить главные редакторы отраслевых журналов, инвесторы, политические деятели, руководители предприятий и другие.
Если на момент старта в вашем списке таковых не было, то общение с новыми авторитетными людьми сильно возвышает собственную значимость. Иными словами, вы можете начать приравнивать себя к их уровню. По большому счету, в этом я не вижу ничего страшного, для достижения высоких целей необходимо моделировать свой успех. Но мне часто встречались случаи, когда под давлением собственной значимости, люди начинали изменяться в поведении, в стиле общения, да и в целом начали вести свой нетворкинг совершенно иначе.
Многие все реже стали поздравлять друзей с праздниками, уделяя больше времени тем самым политическим деятелям и прочим авторитетам. Но не стоит на корню обрезать все имеющиеся связи, ведь никто не знает, кем завтра будете вы сами, и кто протянет вам руку помощи. Развивайте нетворкинг с холодной головой.
Также гордыня может разрушительно сказаться на вашем нетворкинге не по вертикали, но и по горизонтали. Случалось ли у вас, что вы звоните человеку, а он не берет трубку? Возможно, неоднократно. На это у вас может возникнуть реакция: «Если захочет, перезвонит». Я просто уверен, что подобная ситуация случалась у каждого. Поверьте, это сказал не ваш разум, а ваша гордость. Именно гордость заставляет нас делать неосмысленные надменные поступки, о которых в дальнейшем приходится жалеть. Старайтесь делать паузу и выдохнуть, прежде чем принимать поспешные решения. Человеку, может быть, просто неудобно принять сейчас звонок либо он мог оставить телефон дома. Признаюсь, я и сам иногда забываю свой главные инструмент коммуникации дома, о чем потом жалею.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 70 Как победить демодемонов
Глава 70 Как победить демодемонов Запасной план и прочее Делая ставку на новый продукт, компании часто закатывают огромную вечеринку для лидеров отрасли и прессы. Эти события обычно посвящены демонстрации новых замечательных продуктов. Любому, кто посещал или
Если вы не можете победить их – присоединяйтесь к ним
Если вы не можете победить их – присоединяйтесь к ним Иногда можно провести мероприятие в рамках какого-то другого большого проекта: выставки, празднования Дня города и т. п. Вы можете несколько снизить расходы на рекламу, получить какие-то скидки от субподрядчиков,
ПОБЕДИТЬ ДРАКОНА
ПОБЕДИТЬ ДРАКОНА Каждому курильщику со стажем хорошо известна бессмертная фраза Марка Твена: «Бросить курить легко — я сам 17 раз бросал…».Проблема бросания курить является не физиологической, а чисто психологической. Главная трудность состоит в том, как, решив начать
Победить на полпути к победе
Победить на полпути к победе Тема этого раздела родилась в результате нескольких консалтинговых проектов, которыми довелось заниматься. Все эти проекты так или иначе были связаны с реализацией процессного подхода: будь то разработка и внедрение СМК (системы менеджмента
Победить в себе неудачника
Победить в себе неудачника Приходилось ли вам жаловаться на то, что ваша карьера не удается? Или удается, но не настолько гладко, как вам бы этого хотелось? Или и вовсе замерла на месте? Огромное количество людей испытывают глубокую неудовлетворенность по поводу своей
Победить тарифную сетку
Победить тарифную сетку Часто сам факт, что в компании используется тарифная система или система коэффициентов, ограничивает возможности интервьюера (и ваши) вести переговоры о зарплате. Тем не менее обсуждение возможно, если воспользоваться одной из следующих