46. Книжный клуб
Самое важное в образовании – это аппетит.
Уинстон Черчилль
Цель
Генерация новых идей для улучшения и развития бизнеса. Обучение сотрудников.
Сложность реализации
Низкая.
Стоимость
Низкая (стоимость книг).
Кому поручить
Коммерческому директору, маркетеру или руководителю службы персонала.
Сроки «изготовления»
Можно начать на этой неделе.
По сути
О том, что книга – источник знаний, знает каждый.
В условиях, когда все расходы на обучение сотрудников сведены к нулю, книжный клуб – это прекрасная возможность:
• учить сотрудников;
• мотивировать их;
• общаться друг с другом;
• генерировать новые идеи для улучшения и развития бизнеса.
Вот как может работать ваш книжный клуб.
Примерно подсчитайте, сколько сотрудников может принять в нем участие (оптимальное количество – 7–12 участников).
Предположим, их десять вместе с вами.
Купите десять самых интересных книжных новинок деловой литературы (рекомендуемые мною бизнес-книги – лучшие сто из семисот, которые я прочитал, – можно найти на сайте нашего издательства mann-ivanov-ferber.ru).
Раздайте каждому по книге (одна – ваша) и дайте месяц на изучение. Сообщите, что через месяц каждый должен не более чем за пять минут рассказать, о чем прочитанная книга и какие в ней есть полезные идеи, которые можно было бы внедрить в вашей компании.
Лучше, если для этого будет использоваться презентация в PowerPoint.
Вот примерный расклад слайдов.
Слайд 1. Название книги, картинка обложки, автор, кто и когда читал книгу.
Слайд 2. Какую оценку вы ставите ей по пятибалльной шкале? О чем эта книга? Сколько в ней страниц? Кому в компании ее стоит прочитать – обязательно и желательно?
Слайд 3. Основная идея книги (лучше выразить ее на одном слайде).
Слайд 4 (самый важный). Идеи для внедрения.
На последнем слайде вы записываете фамилии людей, которым предлагаете реализовать вычитанные вами идеи.
Ведущий клуба следит за тем, чтобы докладчик укладывался в пять минут, ускоряет его при необходимости, регулирует порядок выступления (можно по часовой стрелке), модерирует вопросы и ответы.
Все.
Пять минут на каждую книгу, и через час каждый из десяти участников получает:
• обзор девяти книг (прекрасное общее развитие);
• общение с коллегами;
• идеи для своего направления;
• фан (поверьте, его будет много, так как все докладчики будут стараться рассказывать интересно – их об этом нужно просить заранее; см. прием «Найти и выступить»);
• еще одну книгу, уже для следующего заседания книжного клуба.
Как это работает на практике
Книжный клуб успешно работал в агентстве недвижимости МИАН. Конечно, были сотрудники, которые по разным причинам пропускали его собрания, были и скептики, особенно поначалу.
Но все поставленные задачи клуб решал.
Важно
Не забудьте о роли ведущего. От него зависит многое.
Книги должны быть на так называемые широкие темы: маркетинг, мотивация, управление, биографии, личностное развитие. Если ваш финансовый директор будет рассказывать о книге «Особенность отчетности компании, готовящейся к IPO», то внимательно слушать его станут немногие.
Создайте файл, где будут фиксироваться все идеи. Просматривайте его каждый месяц. Особо ценные идеи (а такие будут обязательно) записывайте в свои «горячие» задачи.
«Фишки»
Вы можете не подбирать книги для участников, а предоставить им выбирать самим.
Читать
–
Эксперты
–
План внедрения (первый шаг)
Купите первый комплект книг для вашего книжного клуба. Вот вам беспроигрышный набор нашего издательства:
• Карл Сьюэлл. Клиенты на всю жизнь.
• Джек Уэлч. Джек Уэлч. Мои годы в GE.
• Дэвид Майстер. Стратегия и толстый курильщик.
• Нил Рекхэм. СПИН-продажи.
• Джеймс Килтс. Ничего лишнего. Философия ведения бизнеса от СЕО Gillette.
• Говард Шульц. Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks.
• Патрик Бервайз, Шон Михан. Просто лучше. Завоевывать и удерживать потребителей, предоставляя самое существенное.
А если вам захочется узнать больше о малобюджетном маркетинге, то я рекомендую следующие книги:
• Анатолий Дураков. Провинциальный маркетинг. Жизнь маркетера без бюджета.
• Ия Имшинецкая. Энциклопедия заменителей денег в промоушн.
• Рик Крэнделл. 1001 способ успешного маркетинга, даже если вы ненавидите продавать.
• Александр Левитас. Больше денег от Вашего бизнеса.
• Джей Конрад Левинсон, Эл Лаутенслагер. Партизанский маркетинг за 30 дней. Пошаговое руководство.
• Том Филтенштейн. Убойный маркетинг. 401 способ увеличить продажи, максимизировать прибыль и победить конкурентов.
• Патрик Форсит. Малобюджетный маркетинг. Развитие бизнеса, не требующее больших затрат.