Глава 15 Анализ рисков. Кто не рискует, тот… пьет!

Любой бизнес подвержен рискам.

Поэтому ваша задача заключается в том, чтобы заранее определить все возможные риски, которые существуют, могут появиться и повлиять на вашу деятельность.

Существуют группы рисков, которые необходимо рассмотреть:

? финансовые риски;

? маркетинговые риски;

? технологические риски;

? политические риски;

? юридические риски;

? экологические риски;

? строительные риски;

? риски непредвиденных опасностей.

Не все вышеперечисленные учитывают при анализе малого бизнеса. Так, для ресторанного бизнеса услуг это одна группа рисков (см. далее, в кейсах), а для производителя автомобильных шин – другая, более расширенная. Можно сказать, что для любого производства лучше рассматривать все возможные риски.

Финансовые риски. В области финансирования инвестпроект может быть рисковым, если существует:

? экономическая нестабильность в стране (например, кризис 2008 года);

? рост инфляции;

? сложившаяся ситуация неплатежей в отрасли;

? дефицит средств;.

? повышение цен на сырье, энергию и комплектующие;

? внезапное увеличение стоимости оборудования;

? рост зарплаты.

Маркетинговые риски:

? неправильный выбор рынков сбыта;

? неправильно разработана маркетинговая стратегия;

? неточный расчет объема рынка, его привлекательности;

? отсутствие сбытовой сети;

? нет правильной рекламной стратегии;

? не определены каналы коммуникаций и др.

Технические (технологические) риски возникают, если есть:

? ошибки в проектировании;

? несовершенство новой технологии и/или неправильный выбор оборудования;

? ошибочное определение мощности производства;

? недостатки в управлении компанией;

? нехватка квалифицированных работников и управленцев;

? отсутствие опыта работы с технологическим новым оборудованием у местного персонала;

? существует опасность срыва поставок сырья и комплектующих;

? срыв сроков строительных работ.

Политические риски:

? изменения в таможенной политике;

? изменения в налоговой системе или валютном регулировании;

? изменения в системах экспортного финансирования;

? изменения законодательства;

? социальные неопределенности.

Юридические риски. Возникают в связи:

? с неотлаженным законодательством;

? с неправильно оформленными документам на право собственности, аренды и т. д.

Экологические риски. Возникают вследствие:

? непродуманного законодательства в части требований к окружающей среде;

? различных аварий;

? изменения отношения к экологии в обществе.

Строительные риски. Возникают:

? в начале строительства;

? во время строительства;

? после завершения строительства.

Специфические риски. Люди в черном. Рейдерство. Риски непредвиденных опасностей.

Особенностями национального бизнеса являются авантюризм и наличие различных «крыш» в качестве «менеджеров по рискам». Это всегда чревато! Также, если вы построили хороший бизнес, всегда существует возможность его захвата рейдерами. Об этом нужно всегда помнить. Еще один тип рисков – это различные непредвиденные обстоятельства: пожары, наводнения и т. д., выбирайте сами, на ваш вкус.

Региональные риски. Также необходимо определить риски в регионе вашей деятельности. Разные регионы – разные условия развития бизнеса. Нужно ли инвестировать в производство в данном регионе? Хороший вопрос!

Есть исследователи рисков регионов России. Это известный бизнес-журнал «Эксперт» и его подразделение «Рейтинговое агентство» (http://raexpert.ru/).

Вам стоит посмотреть инвестиционную привлекательность региона для бизнеса. В данное время на сайте http://raexpert.ru/ можно посмотреть раздел «Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов» и, в частности, оценку законодательных, социальных, экономических, финансовых, криминальных, экологических и управленческих рисков.

В рассматривающихся ниже кейсах учитывались наиболее распространенные риски.