Вектор деятельности

Если бы люди знали, как трудно далось мне мое мастерство, оно бы не казалось им столь чудесным.

Микеланджело

Каждые лет семь-восемь, иногда десять, я меняю вектор деятельности кардинально: то я практикующий врач, то ученый, то бизнесмен. Что-то одно доминирует.

Допустим, я практикующий врач, тогда у меня все остальное – хобби: наука, зарабатывание денег. Деньги меня не интересуют, я лечу, могу за пол-копейки сделать сумасшедшую работу, я врач.

Потом я ученый. На какое-то время – примерно с 2000 по 2007 годы – ушел в науку настолько серьезно, что мне было без разницы, сколько за это платят. Если в других странах на этом зарабатывают, у нас в России на науке только тратишь свое. Мне повезло, я много зарабатывал, я очень много работал руками и все это вкладывал: покупал оборудование для науки, мог ездить по миру. Но, когда я достигаю верхнего предела в какой-то роли, мне уже это становится неинтересно. Интересно достижение самой цели.

Допустим, я стал самым лучшим врачом – не одним из лучших, а самым лучшим. Все, мне это стало неинтересно, практика отошла в сторону.

Дальше в науке я стал лучшим, обогнал всех так, что точно могу сказать, за ближайшие лет десять меня не догонит никто, даже если я ничего не буду делать. Если даже сравнивать меня не с каким-то человеком, а со стоматологической кафедрой, где двадцать-тридцать человек, то количество моих патентов, открытий, учебников больше, чем у любой такой кафедры. И если у меня сейчас прибавится еще пять или десять патентов, мне уже без разницы. Мне это уже неинтересно. Сейчас многие вещи, которые я придумал – мои изобретения, начали разрабатывать и внедрять в Израиле, Германии, России. Я думаю, что бизнесом тоже скоро прекращу заниматься. Хотел сделать медицинскую клинику – такую, чтобы она была лучше всех с большим отрывом. На сегодняшний день это уже получилось.

Конечно, может, захочет какой-то олигарх открыть такую клинику, но я не думаю, что он решится это делать. Чтобы иметь такую клинику, как у меня, нужно вложить миллионы, которые неизвестно когда окупятся. Любой бизнесмен не станет так вкладываться в стоматологию. Я так думаю, что года через три все доведу до ума, и это будет стоматологическая клиника площадью больше тысячи квадратных метров, с очень большим количеством стоматологических кресел. Сети для меня – это как-то пошло. Зарабатывать какие-то суммы денег неинтересно. Нужно, чтобы это был огромный центр, чтобы такого нигде больше не было. Сейчас у меня идет период бизнесмена, он еще активный. Мне это пока интересно. То есть, я совсем не думаю, что у меня бизнес, я называю это налаживанием процесса. Я создаю условия, чтобы мои врачи комфортно работали. Но настанет момент, когда и это мне будет неинтересно, и я все прекращу и стану заниматься другим. Тем, что люди, наверное, назовут духовным. Сейчас у меня в приоритете – семья. У меня трое детей, старший сын уже взрослый, дочке еще трех месяцев нет, сыну – два года и пять месяцев. Например, у меня сын сегодня встал в пять утра, в девять тридцать я его в бассейн повез. А с пяти до девяти я с ним «Лунтика» смотрел.

В шесть часов вечера я всегда дома. Меня приглашают на мероприятия, я готов ходить утром, мне неважно, сколько это стоит. Но вечера провожу дома. Это сейчас для меня на первом месте. Но бизнес от этого не страдает никак. Причем я успеваю, например, пока ребенка на плавании тренер мучает, сам поплавать. У меня три раза в неделю обязательно «железки», причем довольно тяжелые.

Еще я йогой занимаюсь. Вот так у меня все очень активно, я доволен жизнью.