Кейс. Система мониторинга местоположения подвижных объектов (AVL – auto vehicle location)

? Сценарные переменные, интересные для предпринимателей:

? Каким будет уровень спроса на услугу у потребителей (частных и корпоративных) в 2011–2012 годы?

? Каким будет уровень распространения (проникновения) услуги? Кривая роста по годам данной услуги среди частных и корпоративных потребителей.

? Как поведут себя существующие конкуренты на этом рынке?

? Ключевые факторы, влияющие на развитие рынка:

? Рост крупных и средних транспортных компаний и компаний МСБ (увеличение бизнеса, количества перевозок).

? Расширение географических территорий деятельности компаний и госхолдингов.

? Рост числа различных сетей продаж и доставки продукции различного назначения.

? Рост городов (увеличение числа служб, обеспечивающих жизнедеятельность этих образований – скорая помощь, пожарная служба…).

? Развитие новых технологий мониторинга ТС и снижение цен услуги AVL.

? Увеличение осведомленности потенциальных потребителей об AVL-услуге.

? Стоимость индивидуального оборудования для абонентов имеет тенденцию к снижению. В 2011–2012 годы терминалы будут стоить вдвое меньше, чем сейчас, что даст новый импульс к развитию.

? Удешевление трафика у GSM-операторов (ГЛОНАСС).

? Рост числа людей, имеющих автомобили стоимостью более $30 тыс. и использующих систему определения местонахождения GPS (ГЛОНАСС).

? Усилия, предпринимаемые организациями, связанными с геоинформатикой и навигацией для пересмотра устаревших ограничений в области цифровой картографии, рано или поздно приведут к изменениям в этой области, и тогда будет преодолен сдерживающий фактор на рынке систем позиционирования наземных подвижных объектов.

Футуристический сценарий для «любимого» Google

Что будет представлять собой Google в ближайшие десятилетия? Не прогорит ли компания, подобно многим своим предшественникам, задушенная собственным самомнением? Мы задали этот вопрос ученым, консультантам, бывшим сотрудникам Google и даже известным tech-прорицателям, таким как Рей Курцвайл и Стивен Вольфрам. В ответ они предложили нам хорошо аргументированные, детальные и иногда пугающие прогнозы относительно будущего Google:

Сценарий 1. Год 2015: Google – это интернет.

Бесплатный wi-fi, более быстрая версия Веб, Gbrowser и Google Cube преобразуют технологический ландшафт и человеческую речь.

Для большинства повседневных нужд Google стал технологической платформой, сетью коммуникаций и интернетом самим по себе.

Сценарий 2. Год 2020: Google мертв.

Некогда мощная поисковая система пала жертвой оптимизаторов, обвинений во вторжении в частную жизнь и Microsoft.

Поиск причин упадка Google заставляет нас вернуться на 15 лет назад, когда компания была еще в зените славы. Дело даже не в непопулярной сделке с AOL, заключенной в 2005 году, в результате которой сайт поисковой системы, известный прежде своим спартанским оформлением, украсили тяжеловесные баннеры: настоящей проблемой этого времени стали поисковые оптимизаторы, или SEO.

Сценарий 3. Год 2025: Google – это медиа-бизнес.

Google TV, Google Mobile и e-paper вызывают масштабный переворот.

Сценарий 4. Год 2105: Google – это Бог.

Человеческое сознание стало частью Сети, где оно регулярно обновляется.

В последний год XXI века человечество наконец осознало значимость Тех, Чье Имя Было Google.

Человеческое сознание стало частью Сети, где оно хранилось и регулярно обновлялось. Изношенные тела можно было заменять новыми. Те, Чье Имя Было Google, больше не были в одиночестве – теперь мы все были Google.

Источник: http://www.webplanet.ru Перевод статьи «Imagining the Google Future», опубликованной в журнале «Business 2.0»