6. Управление выставочным продуктом
6. Управление выставочным продуктом
Управление выставочным продуктом — это постоянное дифференцирование предложения, сервиса и имиджа компании, которые в совокупности позволяют выделить продукт из предложений конкурентов. Ниже приводим приложение методики дифференцирования выставочного продукта на примере Международного форума «Технологии безопасности», организуемого компанией «Защита ЭКСПО» (г. Москва)
CASE STUDY
Управление выставочным продуктом
В 2007 г. Международный форум «Технологии безопасности» пройдет в двенадцатый раз. Залог его успеха дирекция видит в дифференцировании и усложнении предложения для потребителей на всех уровнях выставочного продукта. Необходимо отметить, что данное предложение фиксирует ситуацию этапа зрелости выставки:
Источник: компания «Защита Экспо», г. Москва
В случае с новым продуктом, его разработка по разным причинам может потерпеть поражение:
• идея хороша, но объем рынка переоценен;
• время выхода на рынок неудачно;
• продукт имеет содержательные недостатки;
• новый продукт был неправильно спозиционирован;
• рекламная кампания оказалась неэффективной;
• установлена слишком высокая цепа;
• затраты на разработку оказались слишком высоки;
Управление выставочным продуктом включает также разработку стратегии позиционирования, ценообразования, управление каналами распределения и коммуникации (см. Главы VI–VII).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
7.4. Эмоциональная связь покупателя с продуктом
7.4. Эмоциональная связь покупателя с продуктом Конечно, главным эмоциональным символом продающей идеи является «визуальный молоток». Далее предстоит приучить к нему целевую аудиторию так, чтобы впоследствии людям было достаточно увидеть «молоток», чтобы сразу же
Манипулирование продуктом (качеством)
Манипулирование продуктом (качеством) В качестве основных мер, связанных с изменениями в области продуктового планирования, могут быть рассмотрены:снижение качества продукта; замена продукта; исключение продукта.
Управление эмоциями
Управление эмоциями Управление эмоциями жизненно необходимо человеку, решившему поставить на первое место карьеру и достижение успеха. Иногда нам не хватает совсем малого, чуть-чуть самообладания для того, чтобы удержать шквал критики, ругательства, истерику, рыдания и
Управление личным временем как управление фирмой
Управление личным временем как управление фирмой Жизнь ускоряется, интенсивность информационных потоков возрастает, сохранять контроль над массой дел и работать в свое удовольствие, без стресса, становится все труднее. При этом книги по тайм-менеджменту, как правило,
Ориентация на опыт взаимодействия пользователя с продуктом
Ориентация на опыт взаимодействия пользователя с продуктом Стив стремился как можно тщательнее прорабатывать каждую деталь процесса взаимодействия пользователя с продуктом. Когда дома или в офисе вы получаете новый компьютер, что вы видите, открывая коробку? Сколько
Маркетинг может помочь понять, что не так с продуктом
Маркетинг может помочь понять, что не так с продуктом Особенно это касается совсем ранних стадий. Как я уже сказал, продукт должен решать проблемы свой целевой аудитории. Простой пример. Если у вас консьюмерский продукт – как, скажем, сервис бронирования отелей, – то вы,
Две альтернативы – с вашим продуктом и без него
Две альтернативы – с вашим продуктом и без него Сильным подспорьем для конверсии потенциальных клиентов является наличие двух альтернатив, когда вы показываете, что будет, если клиент продолжит жить без вашего продукта, и наоборот, светлое будущее вместе с вашим
Управление
Управление Управление нередко считают «лидерской» функцией, но в действительности за нее отчасти отвечает каждый менеджер. Слово «управление» может трактоваться по-разному. Менеджер может приказывать своим подчиненным выполнять поставленные задачи, но может также
Управление
Управление 1. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. – М., 2004.2. Гербер М. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. – М., 2005.3. Макиавелли Н. Государь.4. Сунь Цзы. Искусство войны.5. V., Jr, Jr. Менеджер мафии. – М., 2005.6. Латынина Ю. Стальной
«Интервью» со своим продуктом
«Интервью» со своим продуктом В том или ином случае вам следует решать самостоятельно, какой вид конкретизации задействовать при описании товара. Ваша задача – представить товар таким образом, чтобы читатель безошибочно воспроизвел его в своем воображении.При этом в