Глава 8. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ

Крупные организации понимают, что заработная плата может стать важным стратегическим фактором, позволяющим добиться высочайших стандартов производительности.

Э. Лоулер

Цели главы

• представить роль процесса компенсации в управлении персоналом

• описать традиционную систему компенсации

• охарактеризовать управление льготами сотрудникам организации

Ключевые слова

Традиционная система компенсации

Должностная инструкция

Должностной оклад

Льготы

Читайте также

8.1 Цели системы компенсации Более семидесяти процентов трудоспособного населения развитых стран мира работают сегодня по найму, т. е. получают в обмен на свой труд материальное вознаграждение от организации. Это вознаграждение называют компенсацией и соответственно

8.2. Традиционная система компенсации Каждая организация использует собственную систему вознаграждения работников, отражающую стоящие перед ней цели, управленческую философию ее руководителей, традиции, а также учитывающую находящиеся в ее распоряжении ресурсы. До

Глава 9. «НЕТРАДИЦИОННЫЕ» МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ Традиционные системы компенсации не вознаграждают сотрудников за то производственное поведение, которое могло бы сделать компанию более гибкой и конкурентоспособной. Специалисты по человеческим ресурсам должны

Глава 23 Искусство компенсации работы партнеров Компенсация работы партнеров – это одна из самых неприятных тем в управлении профессиональной организацией. Профессиональная организация может жить счастливо с существующей системой в течение долгого времени, но когда

7.4. Бонусы и компенсации – Джек! Что ты можешь сделать за деньги? – За деньги… я могу сделать… все! К/ф «Человек с бульвара Капуцинов» В настоящее время в большинстве организаций существуют два основных подхода к материальной мотивации персонала.1. В первом случае

Традиционная почта Благодаря своей высокой эффективности традиционная почтовая рассылка существует уже не одно столетие и, несмотря на технологический прогресс, очевидно, будет оставаться важным рекламным средством и в будущем. У почтовой рассылки не так много