Об управленческих зонах ответственности

В работе любого руководителя можно выделить такие части, как:

•  управление подчиненными: все действия, которые руководитель должен предпринять для того, чтобы сотрудники правильно выполнили весь необходимый объем работ;

•  взаимодействие с компанией: встречи, собрания, совещания и переписка с коллегами и вышестоящими руководителями;

•  производство результата: все действия руководителя, которые не связаны ни с управлением подчиненными, ни с взаимодействием с компанией, когда он работает в качестве скорее менеджера-специалиста, пусть и высококвалифицированного;

•  осмысление: анализ и синтез информации, необходимой для выработки эффективных управленческих решений.