3.4.1. Основы конкурентоспособности торговых сетей

Как и в других отраслях экономики, в торговле конкурентные стратегии основываются на следующих факторах:

? лидерстве в области издержек в целом по отрасли;

? дифференциации продукта;

? более узконаправленной деятельности, нацеленной на получение конкурентных преимуществ на ограниченном сегменте рынка;

? симбиозе этих стратегий.

В целом стратегия компании должна удовлетворять следующим задачам:

? улучшать возможности в области успешного конкурирования на рынке в занятой нише;

? обеспечивать возможности по созданию конкурентных преимуществ;

? позволять получать сверхприбыль.

Не вдаваясь в тонкости обеспечения стратегического управления компанией, рассмотрим специфику этих стратегий применительно к отрасли розничной торговли.