10. Заключение

Международный и российский опыт показывает, что эффективно работающий совет директоров – необходимое условие для успешного управления компаниями в долгосрочных интересах всех акционеров. Это равно относится как к частным компаниям, так и к акционерным Обществам с государственным участием.

Для того чтобы совет директоров стал эффективным органом управления, способным обеспечить полноценную реализацию прав акционеров, необходимо выполнить ряд важных условий.

Во-первых, качественный профессиональный состав совета директоров, гарантии независимости совета директоров при принятии решений.

Во-вторых, четкое распределение полномочий и эффективное взаимодействие совета директоров и менеджмента компании. При этом совет директоров должен эффективно планировать свое время и концентрироваться на приоритетных задачах. Корпоративный секретарь обеспечивает своевременное, качественное информирование и эффективные процедуры деятельности совета директоров.

В третьих – эффективные коммуникации. Председатель совета директоров обеспечивает открытый и свободный обмен мнениями. Активное взаимодействие членов совета директоров между собой (в том числе в составе комитетов) позволяет максимально использовать квалификацию и возможности каждого директора. И, наконец, совет директоров должен задавать настрой в компании с точки зрения честности, профессионализма и коллегиальной культуры, обеспечивая долгосрочное устойчивое развитие компании.