Глава 5 Планирование содержания

Гневайся, когда ты желаешь этого, и твой гнев будет иметь границы.

Вильям Шекспир

Основные темы настоящей главы – это инструменты планирования содержания:

• устав проекта;

• SWOT-анализ[12] проекта;

• описание содержания;

• иерархическая структура работ.

Рис. 5.1. Роль инструментов планирования содержания в процессе управления проектами

Цель названных инструментов – определить, какие процессы необходимо выполнить в рамках проекта для того, чтобы успешно его завершить (рис. 5.1). В частности, они формируют базовый план для последующей разработки расписания и планирования стоимости. Их применение в сочетании с инструментами организационного планирования, а также планирования качества и риска в конечном итоге приводит к разработке плана проекта. Позднее, на стадии выполнения, базовый план содержания становится основой для упорядоченного контроля содержания и внесения изменений в него, создавая тем самым надежный барьер на пути «расползания» границ содержания.

Данная глава призвана помочь менеджерам проектов:

• познакомиться с различными инструментами планирования содержания;

• выбрать те инструменты, которые отвечают проектным потребностям;

• адаптировать выбранные инструменты в соответствии со своими нуждами.

Перечисленные навыки являются необходимой основой для успешного планирования проектов и разработки процесса стандартизованного управления ими.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.