Практика риска для бродяг

Довольно трудно что-то предлагать людям в обстоятельствах настолько сложных, как у Карен и Боба, не показавшись бездумным или оторванным от реальной жизни. Но когда мы спросили наших респондентов об улучшении ситуации на работе, они четко дали понять, что будет наиболее выгодно для них. Обе группы – Намеренные и Ненамеренные Бродяги – соглашаются с тем, что расширение их деятельности: создание новых контактов и повышение квалификации и / или получение новых навыков – является ключом для удачного трудоустройства.

Создайте мощную сеть контактов

Оба типа Бродяг могут улучшить свои шансы в поиске правильной работы, для этого им будет полезно встречаться и общаться с новыми и разными людьми. Еще в ХХ веке стэнфордский социолог Марк Грановеттер изучил 282 человек, которые искали работу, и обнаружил нечто удивительное. Большинство людей нашли новую работу через личную сеть контактов, а не через агентство по подбору персонала или объявления о найме на работу. Но что более интересно и даже нелогично, самыми «необходимыми контактами для расширения возможностей личности» были не ближайшие друзья, но и не просто случайные люди, которых им посчастливилось повстречать. По-настоящему полезные контакты с точки зрения работы были из промежуточной категории – это те люди, с которыми они были знакомы не особо близко, но уже достаточно давно, с которыми улучшали и поддерживали отношения в течение нескольких лет. Кроме того, шансы на удачу в крупных карьерных изменениях для респондентов были примерно пропорциональны тому, насколько занятия людей из списка контактов отличались от их собственных.

В нынешней постоянно трансформирующейся экономике старые выводы Грановеттера, что мобильность формирует сама себя: люди с большим количеством работ находят большее количество контактов, что, в свою очередь, открывает больше потенциальных возможностей работы, – определенно еще более актуальны. Для ясности: контакты создают работу, которая создает контакты, которые создают работу, которая создает контакты – и так далее по классическому замкнутому кругу. Дэниел Торсон, например, неосознанно знакомился с новыми людьми, но обнаружил ценность своей широкой сети контактов, когда потерял работу в центре Buddhist Geeks, – ему удалось заняться веб-разработками и найти новую работу. Хотя Намеренные Бродяги более естественно предрасположены к тому, чтобы встречать новых людей, для них также гораздо легче изолироваться в своих нишах: Эрик встречал только товарищей-ударников, Дэниел – только людей, занимающихся медитацией. Все Бродяги лишь выигрывают от расширения своего круга контактов.

Жизнь сужается или расширяется пропорционально смелости человека.

Анаис Нин

В книге «Обретая Я» Эрминия Ибарра пишет, что, если «[существующие] контакты [не] помогают людям заново открыть себя… те связи, на которые мы полагаемся на стабильной работе, редко приводят нас к чему-то новому». Бродяги обоих типов знают это, но не понимают, как применить это знание на практике. Существует причина, по которой большинство должностей, предлагаемых агентами или даже близкими друзьями, редко кажутся правильными, особенно когда мы хотим сделать поворот в своей карьере на 45 или 90 градусов. Большинство людей, которых мы знаем из одной сферы деятельности, могут полагать, что мы можем продолжать заниматься чем-то только более-менее похожим на предыдущее. И лишь у людей, находящихся за пределами нашей привычной сети контактов, хватает дистанции, чтобы представить иное использование наших способностей.[30]

Намеренные Бродяги выигрывают от вступления в такие виды пространств коворкинга, как Grind. Процветание коворкинга (в 2013 году количество организаций в США выросло на 40 %) означает, что почти в каждом среднем или крупном городе будет подобное место, и они все больше специализируются на определенных отраслях при достаточном разнообразии размеров, мест и ценовых моделей. Даже бедствующие и нетрадиционные Бродяги смогут, вероятно, найти подходящее пространство коворкинга, которое сможет предоставить им все необходимое, чтобы установить новые отношения, помочь делиться знаниями и ценностями, чувствовать себя частью сообщества людей, которые что-то создают или чем-то занимаются.

Ненамеренным Бродягам также будет полезно погрузиться в обстановку коворкинга, но, учитывая, насколько они склонны к бездействию перед сомнениями, которые переходят в безнадежность, им может понадобиться более четкий план действий. Ненамеренные Бродяги должны разработать пути, на которых они планируют встретить людей внутри и вне их поля деятельности. Первым шагом, например, может быть вступление в бесплатные программы, доступные в их городе, – в публичных библиотеках, местных колледжах, музеях и других некоммерческих учреждениях, где предлагаются лекции, презентации и выставки с широким разнообразием тем. Ненамеренные Бродяги должны найти то, что будет задевать их интерес (пивоварение, полировка антикварной мебели, программирование), и поставить цель знакомиться с одним-двумя людьми на каждом событии, на которые они ходят, и потом общаться с ними: договариваться о посещении кафе или бара, чтобы узнать больше о том, почему люди, с которыми они встретились, приходят на мероприятия. Именно через такие не стрессовые социальные связи Ненамеренные Бродяги могут найти вдохновение и даже наставников, которые помогут им отыскать подходящую работу.

Расширение сети профессиональных контактов для наиболее полного видения мира имеет еще одно очень важное преимущество. Широкий круг контактов представляет нам картину потенциальных ролевых моделей того, как мы можем изменить и свою карьеру, и свою жизнь. Попытайтесь посетить людей на рабочем месте, чтобы самому почувствовать, каково это – управлять собственной фирмой, быть инженером или помощником ветеринара. «Так как наши точки сравнения переходят от внутренней работы в организации к внешнему миру, – пишет Эрминия Ибарра в книге «Обретая Я», – то по мере того как мы встречаем больше и больше людей, которые изменили свою карьеру, и у нас возникает «переломный момент». Наши действия являются положительной обратной связью: мы начинаем чувствовать себя более нацеленными на проведение изменений и ищем других людей, которые это уже сделали».

Цель ежедневной привычки рисковать – понимание, когда, почему и как принимать правильные риски

Тренируйтесь себя рекламировать

Встречи на организованных мероприятиях позволяют Ненамеренным Бродягам – людям, которые обычно неспособны рекламировать себя, – разговаривать о самих себе снова и снова внутри родственной группы с теми, кого самостоятельно выбирают, исходя из схожих интересов. Рассказывать о своей работе и постоянно тренироваться в саморекламе полезно Бродягам, чтобы методом проб и ошибок понять лучшие способы описать собственные опыт и компетенции для выработки уверенности в себе.

Набор инструментов Бродяги для управления рисками:

• создать более широкую сеть контактов;

• тренироваться рекламировать себя;

• изучать новые навыки;

• стать более гибкими.

Изучать новые навыки

Даже те, кому не надо (или кто думает, что не надо) сохранять набор текущих навыков, только выиграют от регулярного самосовершенствования. Это правило действует для всех, от социального предпринимателя и копирайтера-рекламщика до исследователя биотехнологий. Давайте рассмотрим, казалось бы, старую работу по ремонту автомобилей, в наши дни они стали движущимися скоплениями микрочипов, работающими на всех видах топлива: газ, дизель, электричество, а также гибридные автомобили, – и люди, которые хотят их ремонтировать, должны учиться, и учиться много, чтобы оставаться на своей работе.

Различные виды текущего профессионального тренинга теперь происходят повсеместно. В Северной Каролине есть университет TopFloorUniversity, который предлагает специалистам по программному обеспечению мини-курсы по обучению в сфере самых последних технологий. Есть также Lynda.com – онлайн-агрегатор обучающих видео в цифровых профессиях, таких как графический дизайн. В этой сфере также работают 1600 американских муниципальных колледжей и 16 тыс. публичных библиотек, а еще растет рынок личного профобразования в сфере «сделай сам». Этот концепт не новый – для большинства врачей и учителей прошлого века, например, было необходимо продолжать образование на курсах, чтобы подтверждать свою квалификацию. Но ныне все больше увеличивается скорость технологической трансформации, а это означает, что почти каждый работник должен быть знаком с новыми инструментами в своей сфере деятельности.

Много навыков можно купить, вместо того чтобы им учиться. Чтобы Бродяге стать солопренером, ему необходимо знать, как оформлять договор субаренды и передавать работу в аутсорсинг экспертам. Онлайн-координационные информационные центры, такие как TaskRabbit и Mom Corps, Mechanical Tirk и oDesk, соединяют работников-фрилансеров со всеми видами временной работы или работы с частичной занятостью. Нужен бухгалтер? Периодические юридические консультации? Графический дизайн? Найдите местного работника через один из этих сайтов. Или наймите одного из них, чтобы он мог научить вас делать эту работу.

Создайте эмоциональную гибкость

Настоящее испытание в принятии рисков приходит тогда, когда необходимо справляться с бедствиями.

Эмоциональная гибкость заключается в том, чтобы знать, как восстановиться, когда дела идут из рук вон плохо. В книге It’s Always Personal об эмоциях на работе я пишу о том, что гибкость заключается не в том, чтобы быстро приходить в норму после эмоциональных переживаний, например после банкротства фирмы или увольнения с работы, она лежит в самом процессе. Суть в том, что вы извлекаете из этого опыта, что позволяет вам расти. Если вы учитесь, то растете. Чем больше вы рискуете и проигрываете в больших и маленьких делах, тем больше понимаете, как восстанавливаться. Неудача в каком-то начинании в карьере может быть болезненной и неприятной, но ведь это не смерть – это скорее как смерть в видеоигре, где вы возрождаетесь и можете играть заново, став мудрее и опытнее.

Эмоциональная гибкость по своей сути – способность человека отвечать на стрессовые ситуации и кризисы и восстанавливаться после них. Это – наша способность возвращаться на прежний путь после неудач. Это как амортизатор на автомобиле, который позволяет практически незаметно преодолевать все кочки и выбоины на дороге. Многие Ненамеренные Бродяги потеряли или никогда не имели нормальных амортизаторов.

Один из способов создать гибкость – понять и выразить свои чувства. Если вы не можете точно назвать, что вас беспокоит, то не сможете найти лекарство. Вместо того чтобы просто переживать стресс или даже думать о том, что на вас давит, начните писать об этом. Я знаю, кажется, что не такая уж и большая разница между размышлениями и изложением на бумаге, но психолог Техасского университета Джеймс Пеннбейкер, изучая гибкость и стресс, обнаружил, что размышления обычно порождают непродуктивное «пережевывание» каких-то деталей снова и снова. А вот если мы выражаем чувства в письменной форме, то становится проще организовать свои мысли более эффективно, позволяя конкретно выразить то, что вызывает в нас наиболее сильное волнение. Как только вы определите корень проблемы: я злюсь из-за того, что меня уволили, и это не позволяет мне двигаться вперед; я боюсь возвращаться обратно в школу; я слишком стар для такого вида работы, – вы начинаете понимать, как это можно исправить.

Не своими целями, но своим перерождением человек велик.

Ральф Уолдо Эмерсон

Чтобы начать лучше контролировать свою профессиональную жизнь и карьеру, необходимо начать с простых ежедневных изменений. Невероятно успешная Шерил Сэндберг – яркий пример того, что профессиональная эволюция или преобразование может начаться со скромного ежедневного принятия риска – она начала с простого определения профессиональных границ, уходя с работы раньше, чем обычно. Такое позитивное действие усиливает чувство личной организации, которое придает энергии. Как писал Ральф Уолдо Эмерсон, «не своими целями, но своим перерождением человек велик».