Резюме

SWOT-анализ позиционирует так, чтобы последний мог наилучшим образом использовать свои сильные стороны и благоприятные возможности при одновременной минимизации слабых сторон и угроз, тем самым помогая сформировать здравую стратегию выполнения проекта. Помимо этого, SWOT-анализ обращает внимание менеджера на стратегические разрывы, способные поставить под угрозу выполнение проекта, и позволяет получить поддержку руководства в закрытии этих разрывов и уменьшении риска провала. Сводная информация об анализе приведена во врезке «Контроль SWOT-анализа проекта».

КОНТРОЛЬ SWOT-АНАЛИЗА ПРОЕКТА

Убедитесь, что SWOT-анализ проекта:

• основывается на исходной информации, взятой из устава проекта, и на голосе заказчика;

• включает в себя стратегические требования клиента;

• определяет стратегические разрывы по отношению к ключевым факторам успеха;

• позволяет выбрать стратегию реагирования на разрывы: оставить как есть, уменьшить или устранить;

• формулирует действия по проведению стратегии в жизнь;

• обеспечивает согласованность всех элементов.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.