Бланки «Конкуренты»
Бланки «Конкуренты»
В этом модуле мы будем детально исследовать конкурентов вашей компании.
1. Составьте список самых крупных конкурентов своей компании.
2. По каждому из них постарайтесь найти как можно больше информации: доля рынка, объем продаж, прибыльность, основные товары (услуги), основные группы клиентов, сопутствующие товары (услуги), методы привлечения новых клиентов и пр.
3. Составьте список прямых конкурентов вашей компании. Включите в него организации примерно такого же размера, что и ваша, и работающие с вами на одном рынке.
Это может быть прямой конкурент, работающий вместе с вами, то есть на вашем географическом рынке. Если это Интернет, то в Интернете. И соберите о них максимум информации, как делали это в п. 2.
4. Составьте список непрямых конкурентов вашей компании, продающих непохожие продукты (услуги), но конкурирующих с вашей компанией за бюджет.
Например, если ваш ресторан расположен в торговом центре, непрямым конкурентом может быть, допустим, кинотеатр, находящийся неподалеку.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Бланки «Учет времени»
Бланки «Учет времени» Ежедневный учет времениИмя: _______________________ Период:________ Итого: _______________Итоги учета времениИмя: _______________________ Период:________ Ежедневные приоритетыИмя: _______________________ Период:________ Пожиратели времениИмя: _______________________
Бланки «Основные процессы компании»
Бланки «Основные процессы компании» М03-01. Процесс производстваНачинайте с процесса производства (закупка – производство – упаковка – контроль качества – доставка – сервис), будь то производство продуктов или услуг.Если вы ничего не производите, а только покупаете и
Бланки «Организационная структура вашей компании»
Бланки «Организационная структура вашей компании» М04-01. Фактическая организационная структура компании1. Начните с самого верха – с владельцев бизнеса.Как они связаны с бизнесом? Какую отчетность и с какой периодичностью им предоставляет бизнес? Какие юридические и
Бланки «Еженедельная отчетность»
Бланки «Еженедельная отчетность» Если до сегодняшнего дня вы не практиковали еженедельную отчетность с каждым из своих прямых подчиненных – в ближайшем будущем вам предстоит немало работы по внедрению стандартных еженедельных летучек на всех уровнях компании.М05-01.
Бланки «Документооборот и совместная работа»
Бланки «Документооборот и совместная работа» Опишите ваши сегодняшние процессы совместной работы с документами.Если у вас уже установлена система общей работы с документами (а-ля Microsoft SharePoint), опишите разграничение доступа по ролям и/или пользователям, которое в ней
Бланки «Управление проектами и бэкап документов»
Бланки «Управление проектами и бэкап документов» М06-04. Бэкап документов и файлов компании1. Есть ли электронный бэкап всех документов и файлов компании? Как часто он проводится? Кто за него отвечает?_________________________________________________2. Есть ли второй электронный бэкап всех
Бланки «Производство»
Бланки «Производство» М07-01. ПроизводствоНарисуйте карту (алгоритм) процессов производства и выпуска продукции в вашей компании.Если вы ничего не производите, а являетесь посредником, опишите процессы выбора поставщика, закупок и складирования.М07-02. УпаковкаОпишите
Бланки «Типовой клиент»
Бланки «Типовой клиент» В этом модуле мы проанализируем ваших существующих клиентов, чтобы выделить несколько типичных групп, которые чаще всего у вас покупают.1. Проанализируйте список своих клиентов и постарайтесь разбить их на несколько групп с уникальными
Бланки «Партнеры»
Бланки «Партнеры» В этом модуле мы будем детально исследовать потенциальныхпартнеров вашей компании.1. Составьте список различных категорий потенциальных партнеров вашей компании (поставщики, непрямые конкуренты, слишком большие или слишком маленькие прямые
Бланки «Контакты»
Бланки «Контакты» В этом модуле мы соберем и стандартизируем основные способы, которыми клиенты могут достучаться до вашей компании.1. Составьте список всех способов, с помощью которых ваши потенциальные клиенты могут с вами связаться:а) телефон;б) факс;в) сайт;г) e-mail;Д)
Бланки «Маркетинговые материалы»
Бланки «Маркетинговые материалы» В этом модуле мы соберем и стандартизируем все маркетинговые материалы вашей компании.1. Визитка. Основные правилаA. На визитке должны присутствовать логотип вашей компании и ее лозунг (slogan/USP).Б. На визитке должны быть указаны ваше имя,
Бланки «Анализ рекламных кампаний»
Бланки «Анализ рекламных кампаний» В этом модуле мы будем анализировать способы привлечения клиентов в ваш бизнес и оценивать их эффективность.1. Проанализируйте источники новых клиентов (реклама/лидген)и процессы их привлечения. Опишите все способы привлечения новых
Бланки «Процесс первой продажи»
Бланки «Процесс первой продажи» Одним из самых важных процессов в бизнесе является первая продажа. Именно ее мы и будем разбирать в этом модуле.1. Опишите процесс первой продажи по каждому источнику новых потенциальных клиентов.Их может быть несколько – продажа через
Бланки «Продажа существующим клиентам»
Бланки «Продажа существующим клиентам» В любом бизнесе одним из ключевых является процесс продаж существующим клиентам. Это дешевле, чем поиск новых, практичнее, чем вкладывание денег в рекламу, и интереснее, так как вы работаете с людьми, которых уже знаете.1. Опишите