Дмитрий Сокур (Сокур и партнеры)
Дмитрий Сокур (Сокур и партнеры)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
Занял деньги у друзей, начал с партнерами работать. Чужих спин, по которым можно было подниматься, рядом не было.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Можно научиться любой профессии. Среди моих коллег и конкурентов есть действительно гениальные специалисты – от бога, от природы, а есть очень хорошие ремесленники. И те, и другие довольно успешны. Я шел трудным путем, приходилось вкалывать.
Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Стараюсь приглашать в команду не просто умных, а просто гениальных людей. Мне с ними легко и интересно. Они уже делают то, что не придумают даже крутые профессионалы. Гении знают себе цену, а выгода зависит только от финансовой модели.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Сейчас почти не спрашивают. Хорошо разбираются. Вопросы задают об отраслях, опыте, проектах. Раньше приходилось либо заумничать – люди только обижались, либо нудеть. И то, и другое мне очень не нравилось.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR – это: сложный бизнес
PR – это: то, что на 100 % помогает PR – это: очень прикольноОт чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
От сложных проектов. Когда думать много надо и ни одно проверенное временем
решение похоже не сработает. Самые интересные проекты только на подходе. Бизнес только начинает чувствовать вкус к интересным проектам. Моя работа одна из самых мною любимых, на другие интересные дела пока нет времени.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?
Не хочу никому ничего навязывать, возможно, web 2.0 все изменит.от 28 июля, 2008 http://pr-maslennikov.livej oumal. com/123091. html
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Дмитрий Алмазов (Bobina): «Ди-джеи – не звезды по определению!»
Дмитрий Алмазов (Bobina): «Ди-джеи – не звезды по определению!» Кто такой – успешный диджей? Я думаю, каждый диск-жокей имеет свое определение понятию «успешный». В России 50 000 ди-джеев, из которых половина считает себя таковыми, при том, что реально восстребованы всего 20–30.
Виды управленческого влияния Дмитрий Болдогоев
Виды управленческого влияния Дмитрий Болдогоев Чем чаще мы задумываемся, какие виды влияния и убеждения мы используем во взаимоотношениях руководитель – подчиненный, и совершенствуемся в них, тем больших успехов мы можем добиться в развитии потенциала своих
Партнеры
Партнеры Джобс делит сцену с ключевыми партнерами точно так же, как с продуктами. В сентябре 2005 года Джобс объявил, что все альбомы Мадонны будут доступны на iTunes. На экране неожиданно появилось изображение с веб-камеры Мадонны: певица заявила, что сама устала ждать, когда
Дмитрий Гусев
Дмитрий Гусев «Каждый сам на своем месте в своей жизни постоянно является PR-специалистом. Везде и всегда». Представьтесь, пожалуйста.Дмитрий Гусев, председатель наблюдательного совета «Bakster Group» («Бакстер Групп»),Как появилась «Бакстер Групп», какую роль вы играли в ее
Дмитрий Петров
Дмитрий Петров «Главное, – говорит Ефим Островский, – найти в себе ученика…Постоянно учиться – это must». Представьтесь, пожалуйста.Дмитрий Петров. Главный редактор журнала о развитии общественных связей нового класса «Со-Общение».Как вы стали главным редактором
Дмитрий Фетисов (NPR Group)
Дмитрий Фетисов (NPR Group) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Считаю, что основать свое собственное агентство и возглавлять его гораздо интереснее, чем занять такую же должность в
Дмитрий Гусев (Bakster Group)
Дмитрий Гусев (Bakster Group) Как появилась Bakster Group, какую роль вы играли в ее создании? Бакстер Групп – это организация, которую создавали четыре человека – Олег Матвейчев, Ренат Хазеев, Сеprей Чернаков и Дмитрий Гусев. Мы вчетвером вместе начали заниматься сначала
Дмитрий Фуфаев (Angel-PR)
Дмитрий Фуфаев (Angel-PR) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Вопрос не простой. Это с какой стороны смотреть. Формально – основав. С 91 года так получилось, что карьерные лестницы
Дмитрий Петров (Со-Общение)
Дмитрий Петров (Со-Общение) Как вы стали главным редактором журнала «Со-Общение»? Какие еще были этапы в вашей карьере в области развития общественных связей? Летом 1999 года лидеры российского рынка гуманитарных технологий – Сеprей Михайлов, Игорь Писарский, Алексей
Дмитрий Калаев
Дмитрий Калаев Директор акселерационных программ ФРИИ. Также эксперт IT-кластера Фонда «Сколково». Сооснователь фонда Red Button Capital, в рамках которого было закрыто сделок на $10 млн. В 2001?2009 годах участник стартапа Naumen: от участника квартирной команды в шесть человек до
Дмитрий Чихачёв
Дмитрий Чихачёв Сооснователь и управляющий партнер венчурного фонда Runa Capital. Под управлением Чихачёва в первом фонде Runa Capital находится $135 млн. В 2014 году Дмитрий Чихачёв и партнеры запустили второй фонд Runa Capital II объемом $200 млн. Дмитрий активно участвует в стратегическом
Дмитрий Фалалеев
Дмитрий Фалалеев Основатель медиаплатформы Firrma.ru. Ранее директор по развитию Digital October и заместитель главного редактора Harvard Business Review. Кандидат филологических
Партнеры
Партнеры В этом модуле мы детально исследуем потенциал партнеров вашей компании.1. Составьте список разных категорий потенциальных партнеров вашей компании.Это могут быть поставщики, непрямые конкуренты, слишком большие или слишком маленькие прямые конкуренты. Прямые