Дмитрий Петров (Со-Общение)
Дмитрий Петров (Со-Общение)
Как вы стали главным редактором журнала «Со-Общение»? Какие еще были этапы в вашей карьере в области развития общественных связей?
Летом 1999 года лидеры российского рынка гуманитарных технологий – Сеprей Михайлов, Игорь Писарский, Алексей Ситников, Пётр Щедровицкий и Ефим Островский – решили создать солидный, красочный и интересный журнал – площадку для содержательного обсуждения путей развития гуманитарных технологий (в т. ч. – и общественных связей) в нашей стране.
Главным редактором тогда стала глубоко мною уважаемая Марина Щедровицкая, а я – соредактором журнала, совмещая это с работой в коммуникационных проектах Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Потом пошла серия предвыборных операций, в которых, как Вы знаете, всерьёз участвовал ФЭП, и я на время оставил проект «Со-Общение». Просто чтобы сохранить здоровье – это, видите ли, непросто успешно совмещать масштабные проекты, требующие самоотдачи.
Спустя пять лет – после того, как я уже поработал главным редактором в PORT.ru (была такая амбициозная компания) и в управлении маркетинга и общественных связей «Тройки Диалог» – меня пригласили занять место главного редактора журнала. [Тогда Марина совершила подвиг – родила третьего ребенка, и, конечно, малыш потребовал всего ее времени и внимания.] Я сразу согласился. И в 2002 году возглавил редакцию.
Что касается этапов, то я их, в основном, пролагал через общение с виднейшими деятелями рынка, вроде Томаса Гэда или Ефима Островского… Имена ряда из них есть в списке тех, с кем Вы успели потолковать до меня.
А если брать виды деятельности и компании – то это журналистика (не стану перечислять издания – их много), выборы, частный консалтинг – Фонд социальных изобретений, ФЭП и, конечно, ГОСТ.Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
Знаете, человеку лучше делать то, к чему у него есть склонность. Избегать не своих занятий. Конечно, важно ясно определить: что тебе нужно, чего ты хочешь… Но, думаю, это не намного труднее, чем кажется:-)
Научиться можно всему.
Главное – говорит Ефим Островский – найти в себе ученика. Тогда (даже если не во всем повезёт с учителями) можно сделать очень многое и очень неплохо.
Профессии PR-специалиста (как Вы её назвали) это тоже касается. Я говорю так уверенно, потому что развитие общественных связей входит в круг тем нашего журнала. А, кроме того, есть довольно внятный собственный опыт.Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?
Это не слишком просто – найти талантливых, любящих свое дело и при этом – очень дисциплинированных людей.:-):-) Которые бы: во-первых, разделяли Ваши цели и задачи; во-вторых – умели бы хорошо писать и редактировать тексты; в-третьих – ориентировались бы в тематике; и, в-четвертых – знали бы, что постоянно учиться, это – must. Учиться прямо вот здесь – на рабочем месте. Но рабочее место – это далеко не только редакция…
Находить таких людей – и вправду выгодно. Это трудно, но оно того стоит. Растить, воспитывать сотрудников – дороже, хотя и очень интересно.Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR / РОС» или как-то иначе?
Я им рассказываю захватывающие истории.
Ведь людей-то, по большому счету, интересуют именно они!
Например, как увлекательно было в 1994 году помогать Ефиму Островскому в тяжелейшей предвыборной кампании привести на пост мэра Севастополя пророссийского деятеля и отвоевать для нашей страны этот город. Как прикольно жить на военном корабле…
Или, скажем, про Урюпински устроенный там нами большущий фестиваль «Москва – Урюпинск: новый маршрут». Вы бы видели – как там оттягивались местные казаки и бизнесмены в компании ведущих московских художников! Знаете, как это захватывает – создавать бренд «Урюпинск»?
Кстати, в итоге урюпинцы не только «построили» столицу российской провинции, но и получили «Лучника»…
И вот, люди слушают истории и многое понимают.
А историй много. Интервью на них не хватит.Определите, пожалуйста, «Развитие Общественных Связей» как можно короче три раза:
– РОС – это: развитие общественных связей – верный перевод на русский язык английского термина: public relations development.
– РОС – это: восстановление в обществе связности, «провисшей» в 90-е годы.
– РОС – это: организация с помощью гуманитарных технологий полезных отношений между производителем, продавцом и покупателем (избирателем). Создание репутаций в изначальном смысле этого слова. У правление выбором потребителя во благо всем участникам сделки.
РОС – это один из фрагментов индустрии гуманитарных технологий, куда входит немало отраслей, задача которых – формировать нормы и рамки поведения и деятельности людей. Это брендинг. Реклама. Дизайн. Политическое и корпоративное консультирование. Методы изучения и формирование рынка. Образование, тренинги и формирование навыков. Разработка стратегий… Словом – это богатая индустрия.От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
Журнал – это очень вкусное дело. И – любимое. Очень вставляет, когда видишь: получается помочь продать не просто много чего-то, но и тот дополнительный важный смысл, носителем которого удалось сделать товар, услугу, слово… Попутно помечу: товар-носитель смысла – куда дороже просто вещи.
Ну и, само собой – огромный кайф от общения – от со-общения – с замечательными людьми, с которыми мы работаем.Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я бы хотел, чтобы с Божьей помощью мои дети унаследовали те идеи, которые меня ведут. И те разные капиталы, которые, я надеюсь, я сумею освоить.
от 9 ноября,2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/153634. html
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Дмитрий Алмазов (Bobina): «Ди-джеи – не звезды по определению!»
Дмитрий Алмазов (Bobina): «Ди-джеи – не звезды по определению!» Кто такой – успешный диджей? Я думаю, каждый диск-жокей имеет свое определение понятию «успешный». В России 50 000 ди-джеев, из которых половина считает себя таковыми, при том, что реально восстребованы всего 20–30.
Виды управленческого влияния Дмитрий Болдогоев
Виды управленческого влияния Дмитрий Болдогоев Чем чаще мы задумываемся, какие виды влияния и убеждения мы используем во взаимоотношениях руководитель – подчиненный, и совершенствуемся в них, тем больших успехов мы можем добиться в развитии потенциала своих
Дмитрий Богуш К вопросу о некоторых аспектах взаимодействия понятия "Интеллектуальная собственность" с реальностью
Дмитрий Богуш К вопросу о некоторых аспектах взаимодействия понятия "Интеллектуальная собственность" с реальностью 1. Введение В связи с появлением в последнее время в литературе, а затем и в законодательстве понятия "интеллектуальная собственность" перед юридической
Общение
Общение Эффективность общения зависит от адекватного восприятия полученной информации. Информация должна быть не только правильно передана – слушатель должен быть в ней заинтересован. Для этого необходимы:• уверенность в том, что вы сообщаете именно то, что хотите
Дмитрий Гусев
Дмитрий Гусев «Каждый сам на своем месте в своей жизни постоянно является PR-специалистом. Везде и всегда». Представьтесь, пожалуйста.Дмитрий Гусев, председатель наблюдательного совета «Bakster Group» («Бакстер Групп»),Как появилась «Бакстер Групп», какую роль вы играли в ее
Дмитрий Петров
Дмитрий Петров «Главное, – говорит Ефим Островский, – найти в себе ученика…Постоянно учиться – это must». Представьтесь, пожалуйста.Дмитрий Петров. Главный редактор журнала о развитии общественных связей нового класса «Со-Общение».Как вы стали главным редактором
Общение с людьми
Общение с людьми О главном Этот раздел рассказывает• О ТОМ, КАК ПРАВИЛЬНО ПРЕДСТАВЛЯТЬ ЛЮДЕЙ ДРУГ ДРУГУ• О МЕТОДАХ ЗАПОМИНАНИЯ ИМЕН НОВЫХ ЛЮДЕЙ• О РУКОПОЖАТИЯХ В ДЕЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ• О ТОМ, КАК НАЧАТЬ И ПОДДЕРЖАТЬ ХОРОШИЙ РАЗГОВОР• КАК РАЗРАБОТАТЬ ВИЗИТНУЮ
Дмитрий Фетисов (NPR Group)
Дмитрий Фетисов (NPR Group) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Считаю, что основать свое собственное агентство и возглавлять его гораздо интереснее, чем занять такую же должность в
Дмитрий Гусев (Bakster Group)
Дмитрий Гусев (Bakster Group) Как появилась Bakster Group, какую роль вы играли в ее создании? Бакстер Групп – это организация, которую создавали четыре человека – Олег Матвейчев, Ренат Хазеев, Сеprей Чернаков и Дмитрий Гусев. Мы вчетвером вместе начали заниматься сначала
Дмитрий Фуфаев (Angel-PR)
Дмитрий Фуфаев (Angel-PR) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Вопрос не простой. Это с какой стороны смотреть. Формально – основав. С 91 года так получилось, что карьерные лестницы
Дмитрий Калаев
Дмитрий Калаев Директор акселерационных программ ФРИИ. Также эксперт IT-кластера Фонда «Сколково». Сооснователь фонда Red Button Capital, в рамках которого было закрыто сделок на $10 млн. В 2001?2009 годах участник стартапа Naumen: от участника квартирной команды в шесть человек до
Дмитрий Чихачёв
Дмитрий Чихачёв Сооснователь и управляющий партнер венчурного фонда Runa Capital. Под управлением Чихачёва в первом фонде Runa Capital находится $135 млн. В 2014 году Дмитрий Чихачёв и партнеры запустили второй фонд Runa Capital II объемом $200 млн. Дмитрий активно участвует в стратегическом
Дмитрий Фалалеев
Дмитрий Фалалеев Основатель медиаплатформы Firrma.ru. Ранее директор по развитию Digital October и заместитель главного редактора Harvard Business Review. Кандидат филологических